培训受众: 物流企业的高层管理人员、负责物流、生产经营以及供应链管理的管理人员，也可以是财务、信息系统和市场营销方面的管理人员。他们与企业的物流有着重要联系。 课程收益: 目的在于使学员理解有关供应链战略、设计、评估和完善的概念。强调物料和信息的流动要实现以更低的成本来获取更大的客户满意度（灵活供货体系，提前期短而可靠）。 课程大纲: 供应链管理: 定义和基本运作变量

　　物流网络配置: 位置战略、库存战略和运输战略

　　采购:自已生产或外购的决策，外包

　　库存管理
　　
　　产品客户化: 对供应链的影响

　　电子商务: 如何影响传统的供应链

　　供应链中的长鞭效应

　　预测、规划、规定程序和日程安排

　　供应链管理中的国际性问题

　　评估供应链业绩