培训受众: 品牌经理/总监 市场经理/总监 策划经理/总监 广告传播经理 课程收益: 对公司而言品牌是最有价值的资产一般来说，如果品牌管理得当，消费品公司的品牌资产会占到公司市值的50%到80%，工业品公司则占到10%到20%。对竞争而言品牌是核心竞争力在“同质化”的今天，虽然竞争对手可以复制产品、服务、技术以及流程，但是它们无法复制一个卓越品牌。同时调查表明70%的营销差异来自于品牌差异，所以一个卓越品牌就意味着可持续的成功营销和利润。对经理人而言品牌是职业生涯成长全球500强企业85%以上建立了品牌管理制度，在P&G尽管品牌管理人员仅占管理人员的5%，但95%的高阶管理人员晋升来自于品牌管理人员，其CEO更是非品牌管理人员莫属。 课程大纲: 品牌写真 (brand print) 品牌与真品牌品牌与销量透视品牌管理 (brand management) 传统的品牌管理战略性品牌管理品牌战略规划 (brand strategy plan) 品牌战略规划的目的内容与作用战略性品牌分析 (strategic brand analysis) 制定品牌战略 (establish brand strategy) 品牌定位与品牌传播品牌设计与品牌文化低成本品牌营销策略课程安排以最后确认为准。