培训受众: 企业总经理、采购总监、采购部经理、采购主管、采购部人员、财务总监、财务主管等相关人员 课程收益: 采购管理是企业创造利润的源泉，采购成本降低1%，企业利润增加5% --10%，采购活动是企业经营过程中非常重要的环节，制造企业的采购开销通常占其销售收入的50% -70%；因此采购管理在企业管理中居十分重要地位。供应链管理能够通过分享信息和共同计划使整体物流效率达到快速反应，最小变异、最低库存、整合运输之目的。本次研讨会将围绕战略采购、采购谈判技巧、供应商管理及供应链管理，结合经典案例进行讲解与分析，以帮助企业提高采购管理能力，改进供应链管理水平，降低企业成本，增强企业核心竞争力。 培训颁发证书: 结业证 课程大纲: 采购管理是企业创造利润的源泉，采购成本降低1%，企业利润增加5% --10%，采购活动是企业经营过程中非常重要的环节，制造企业的采购开销通常占其销售收入的50% -70%；因此采购管理在企业管理中居十分重要地位。供应链管理能够通过分享信息和共同计划使整体物流效率达到快速反应，最小变异、最低库存、整合运输之目的。本次研讨会将围绕战略采购、采购谈判技巧、供应商管理及供应链管理，结合经典案例进行讲解与分析，以帮助企业提高采购管理能力，改进供应链管理水平，降低企业成本，增强企业核心竞争力。
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