培训受众: 企业总裁、董事长、总经理、企业董事会成员及其他高级管理人员 课程收益: 1.为企业建立市场营销标准操作程序，提高工作效率
2.建立科学的营销决策模式，解放领导
3.降低市场运作成本、风险，加大市场成功机率
4.建立知识保存体系，使成功可以复制
5.提高企业对市场的预测能力。
6.营销项目如何有效的进行管理
7.彻底提高营销各项工作的执行力 培训颁发证书: 结业证 课程大纲: 量化管理是基础的管理系统。其基础的含义体现在过程的标准化与规范化、体现在对消费者的深入研究、对消费者的尊重。
企业在营销管理中会遇到许多很现实的问题，比如：要不要投入广告？什么时候投放？投放规模有多大？媒介要如何组合？，再比如，一个产品概念该如何向消费者传播？我们设计的传播逻辑与消费者的接收逻辑相符吗？……这些问题，在量化管理体系中都将不成为问题。
市场营销的成功源于良好的策划与执行。如何客观而有预见性的管理市场是所有企业共同面对的问题。宝洁公司在新产品的推广上，有着惊人的成功率，几乎90％以上的产品都可以获得良好的市场回报。简单的对比广告，功能性的产品概念并没有影响任何一个品牌成为市场的领导者。许多人认为宝洁是一间神秘的公司，而它真正的神奇则源于一套客观科学的量化管理系统。在宝洁，拥有上百种的市场分析及决策量化模型，每一个新产品的上市都经过多次量化评估过程，其成功率因此而大幅提升。市场营销量化管理是中国企业成长的必由之路！
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