培训受众: 总经理 经理 项目经理 店长 经营管理人员 课程收益: 提高商业竞争能力 课程大纲: 5s决胜商战
商战，即商业实战。本课程不讲宏观、不讲战略、不讲理念，只讲谋策与技巧。5s决胜商战即：商知、商策、商谋、商术、商骗。亚洲知名大师红智博先生通过课程设计的5个模块提升经理人的实际操作能力与控制能力。红老师通过精辟的点术；缜密的思维；丰富的经验；实战的训练全面打造经理人的商战能力，提高企业的经营业绩。
五大模块：
商知、 
1、商战谈判其知
2、控制进攻性谈判其知
3、吸引客户的要素其知
4、做到客户回头其知
5、把握竞争胜利其知
6、竞争的误区其知
商策、
1、商战情报策略
2、把握行情信息策略
3、决策的应对策略
4、质量策略
5、快速扩充策略
6、不断进取策略
商谋、
1、扬长避短之谋
2、审时度势之谋
3、出奇制胜之谋
4、兵贵神速之谋
5、随机应变之谋
6、以质取胜之谋
7、反败为胜之谋
8、智慧竞争之谋
商术、
1、吊胃口之术
2、窝里反之术
3、假借需求之术
4、狐假虎威之术
5、假借合作之术
6、逆向思维之术
7、出其不意之术
8、欲擒故纵之术
9、巧取豪夺之术
10、抬高身价之术
11、自我肯定之术
12、巧借扬名之术
13、将干盗书之术
14、货如轮转之术
15、杀鸡儆猴之术
商骗、
1、瞒天过海骗术
2、制造幻觉骗术
3、退三进一骗术
4、商业欺诈骗术
5、识破陷阱骗术
业绩-----从5s决胜商战开始！
            -------红智博
金钻价值：红智博-----震撼500强的声音，改变CEO的力量！
特别助理陈晨：    
E-mail:：
[欢迎邀请加盟、合作、内训、公开课、咨询、顾问]