培训受众: 总经理、副总经理、营销总监、市场总监、人力资源总监、销售总监、产品经理、区域经理、培训专员等企业营销中高层管理人员，建议企业组建高层团队集体报名参会，以便于迅速形成共识，并保证信息的有效传达与对称。

课程收益: à掌握“模压式”销售培训系统的构建方式
à掌握甄选销售人员的系统
à掌握如何制造销售人员的方法
à掌握如何使用、激励销售人员 课程大纲: 合格销售人员不是“选”出来的，而是“制造”出来的，因此“制造”销售人员的能力比“选择”的能力更重要：

n我们如何获得源源不断的合格销售人员？
n为什么我们总是不断的找人、裁人，但队伍仍然没有提高？
n新销售人员应当如何训练，才能迅速出成绩？
n老销售人员应当如何改造，才能不断进步？
n我们能否将新人的培育期缩短50%，并标准化的制造更多的销售人员
n如何拥有标准的销售人员制造、培育系统，以摆脱“师傅带徒弟”的简单模式
n我们到底应当如何用好销售人员，使他们创造更多业绩？

解决以上问题的建议：
1、拥有标准训练系统