培训受众: 企业主管，企业家，销售总监，销售精英 课程收益: 提高团队执行能力；
提高团队整体协作能力；
课程大纲: 第一章 市场经济下营销团队执行力
一.为什么要进行执行力的培训
1、营销团队七大困局
2、企业员工四大非执行状态
二.执行力的概念
1、什么是执行力
2、执行力的特点
3、执行力的三大误区
三.执行力决定企业的成败
1、三分战略，七分执行
1）战略的成功无法保证企业的成功
相似的策略，不同的结果
2）战略是可以复制的,而执行力不行

第二章.营销团队执行力文化塑造――打造具有执行精神的团队
1、结果思维――做结果，而不是做任务
2、责任意识――团队责任机制的核心是“自我负责”
3、客户价值――你值多少钱是由你的客户决定的
4、协作观念――小成功靠自己，大成功靠协作
5、狼性精神――成交的最后一米靠的就是“狼性精神”
6、独立的商业人格――执行之前要明白你是谁

第三章.营销团队执行力的6F运营流程――让你的团队知道如何去执行
（1）、凡是工作必有计划――凡事预则立，不预则废
（2）、凡是计划必有结果――以终为始，结果倒推流程
（3）、凡是结果必有责任――千斤重担众人挑，人人头上有指标
（4）、凡是责任必有检查――人们不会做你希望的，只会做你检查的
（5）、凡是检查必有奖罚――奖要喜出望外，罚要心惊肉跳
（6）、凡是奖罚必有改进――管事先管人,管人带作风