培训受众: 企业最高决策层（董事长、总经理）
营销中高层（营销总经理、副总经理、品牌总监、市场总监、策划总监、产品经理等） 课程收益: 本课程以营销实践中的现实问题为依据，结合讲师多年实战营销案例，帮助学员分析和破解品牌引起的复杂现象和背后思考，而且揭示品牌运作过程中各环节的关联之处。本课程结构应遵循开发、管理和维护品牌的顺序。通过运用不同的理论框架，为学员对每个问题都进行深入分析，以解决与品牌执行官、品牌经理或产品主管的工作密切相关的问题，进一步提升品牌营销体系战略思维高度和界定清晰品牌目标，大幅度加强企业营销管理人员的品牌管理能力和整体品牌营销水平。 课程大纲: 1、品牌认知――品牌到底是什么？当前上百个关于品牌流行定义大剖析。
2、品牌营销战略――品牌战略、营销战略、企业战略、管理战略差异分析与研究。
3、品牌定位与形象设计――如何让你的品牌在消费者心智阶梯中形成“第一效应”，如何树立独特的差异化形象和市场营销识别系统？找到适合你的品牌“脸”、“手”和“脑”。
4、品牌维系与更新――如何维护品牌系统？如何让品牌长期“保鲜”？老品牌如何焕发新活力？
5、品牌组合与管理――品牌运作模式的甄选，品牌管理系统如何建立？
6、品牌营销创意思考方法――如何运用多种营销工具塑造品牌？品牌营销创意的思考八大路径分析，如何让你的品牌创意落地生根？
7、如何运用低成本营销突围策略――如何“一分钱”做品牌？如何降低品牌营销的成本？如何提高品牌运作的效率？
8、如何建立品牌壁垒――如何建立品牌自身的“防火墙”？如何攻击对手的品牌“软类”？如何修炼自己品牌的“铁布衫”？
9、如何进行品牌有效进攻战略研究――如何对主要对手进行品牌的进攻战、防御战、侧翼战？如何在二、三级市场开展品牌的“游击战”？
10、品牌资产高效管理秘诀――品牌价值如何评估？品牌如何进行增值管理？中国的品牌管理如何进行？
11、如何制造品牌营销策划原子弹――农夫山泉案例剖析（其他经典案例分享）
养生堂如何在1993年靠策划300万起家，如今成为食品饮料行业十强之一，如何建立品类？如何巧妙设计“新闻事件”？如何精准进行品牌定位与传播？ 介绍：   东北财经大学MBA，15年品牌营销实战经历，环球华商协会副秘书长，品牌中国联盟专家，中国品牌产业建设联盟专家，中国科学技术情报学会竞争情报分会会员,中华卫视《商机中国》高级顾问，香港华夏国际教育学院高级导师，曾为海南养生堂（农夫山泉），三株集团高层，赢美国际咨询机构首席顾问，法国EQUANCY（中国区）管理咨询集团资深专家顾问(Senior Advisor) ，春风智慧管理咨询机构资深营销专家，四海品牌传播副总，北京大学案例研究中心特聘讲师,专著《品牌功夫》,全球品牌网等百家网站专栏专家。
在全国各区域亲自操盘重要营销大案数宗，曾在全国各类财经、市场、营销类报刊（人民日报-市场报、厂长经理日报、国际商报、中国企业报、销售与市场、广告大观、赢周刊、经营管理者、公关世界、中国中小企业、中国酒、糖酒快讯、中国民营企业与经济、企业研究杂志等）发表文字100余万字，曾任职海南养生堂药业有限公司（农夫山泉）市场总监，著名保健品企业三株集团等，清华大学（深圳）研究生院特约营销讲师，北京大学案例研究中心特聘讲师，香港赢之美国际咨询(深圳、北京）机构高级战略顾问,多家企业战略顾问，中国管理传播网、中国营销专家网、全球品牌网、博锐管理在线、中国当代营销网、中国公关门户、亚商在线（营销）、中华管理在线、商国志、亚洲CI网等多家财经网站专栏专家。