培训受众: 大中小企业及事业单位

销售经理及销售骨干等 课程收益: 以提升组织竞争能力为核心，以提升组织营销水平 培训颁发证书: 课程结束后，颁发结业证书 课程大纲: 依托曾服务过的上千家客户，借助营销咨询中心各位专家丰富的管理实践和系统的理论研究，深刻洞察中国企业所面临的营销问题：缺乏系统的营销思维；误解市场研究、定位等营销理念；缺乏有效的品牌管理手段；营销团队建设不力等针对性地提出了解决问题的系统方法论。营销咨询中心服务包括：战略营销、营销战略及策略、渠道模式、品牌规划、团队建设等。
一、战略营销咨询
市场研究
竞争态势分析及标竿企业研究
目标市场选择与定位研究
竞争策略制定
组织与业务流程设计

二、营销战略及策略
市场研究
竞争态势分析及标竿企业营销行为研究
市场细分与目标市场选择
产品定位研究
营销组合策略
营销实施计划

三、渠道模式咨询
竞争者渠道模式研究
先进渠道模式研究
渠道模式设计
渠道管控策略
客户关系管理
代理商（渠道成员）培训与激励

四、品牌规划
品牌诊断
标竿企业品牌研究
品牌定位研究
品牌策略
品牌管理制度

五、团队建设
营销组织设计
薪酬与绩效管理体系设计
人才机制设计