培训受众: 工程经理
项目管理经理
销售经理
市场管理经理
产品支持专家
职能部门主管
公司市场主管
市场督导
办事处主任
销售经理
课程收益: 这是一套系统的销售课程。这套系统的课程可以帮市场营销经理分析销售业绩快速提高、销售业务管理、渠道管理、销售队伍管理、销售技巧、市场策划和分析提高，对学员面临的问题，通过引导式的培训，帮助市场营销经理总结经验，提升销售经理和市场经理的管理和营销水平。
《营销实战训练之二：同舟共济，用兵如神-项目管理实战》

1.帮助学员掌握在项目范围、质量、成本、时间、资源各要素之间的平衡；让公司的资源发挥最大作用。

2.根据工作实际案例了解项目管理中操作的问题及解决办法，掌握项目管理的计划、沟通、控制要点。了解项目周期及项目特性，掌握项目管理的工具；学习项目运作的程序、方法；

3.掌握项目管理的计划、沟通、控制要点。熟悉过程管理，诊断项目过程工具，实现过程化管理。
培训颁发证书: 课程结束后颁发本课程的结业证书！ 课程大纲: 第一讲 项目与项目管理
第二讲 项目决策与启动过程
第三讲 项目范围与时间管理
第四讲 项目团队建设与沟通过程
第五讲 项目成本与质量管理
第六讲 项目变更控制与收尾管理
课程总结图
课程答疑