培训受众: 董事长、总裁、副总裁、生产总监、人力资源总监、厂长、经理、管理干部与后备人才 课程收益: 优化团队、降低内耗、增强执行力
1、为什么团队执行力差，老板很累？
2、为什么有责任就推、有功劳就抢？如何才能使员工勇于承担责任？
3、为什么薪水越提越高，激励效果反而越来越差？
4、为什么有“有制度、没执行？”为什么员工总会有各种各样的办法让制度流产？
5、为什么优秀的人才不断流失？如何获得一支有凝聚力的执行团队？
6、为什么无数的人拥有卓越的智慧，只有少数懂得执行的人获得成功？
7、为什么无数的公司拥有伟大的构想，却只有少数懂得执行的公司获得成功？
8、为什么的企业老板这么累？为什么企业的执行这么难？？ 课程大纲: 一、企业西点执行环境
二、企业西点执行思想
三、企业西点执行人才
四、企业西点执行真相
五、企业西点执行原则
六、企业西点执行体系 介绍：   海尔集团（大学） 特邀销售训练导师；
中道智源咨询集团 首席销售训练导师；
北京和君营销咨询集团 高级讲师；
中国智业联盟(北京)发展委员会 副主任；
国际职业训练协会(AITA) PTT银章；
NLP（Neuro-Linguistic Programming） 及格执行师；
厦门市青年创业者协会 首届创业大赛 评委；
厦门市管理咨询协会 理事；
厦门市婚姻家庭研究学会 理事；
幽兰谷女子修养学堂 创始人；
国内知名企业教练/行销训练导师；曾服务于全球最大显示生产企业任中/高管理职务，后转投市场营销工作，具备丰富的实战与管理经验，数年来，从一线业务人员、销售经理、总监到企业负责人，经历了全面的职业历练。他对市场营销、商业心理学、（NLP）身心语言程式学、演讲表达、领导力等有深入的研究，并亲身实践，总结出一套汇聚世界顶尖大师精粹，形成专业、系统、实用、实效的价值主张教程。其培训深受各学员高度认可与好评。累计授课已超过500场次。
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代表客户：
【银行/金融】：深圳民生银行、福建建设银行、福州光大银行……
【生产制造】:华映视讯、华映光电、东南汽车、TCL显示器、冠捷电子、
方太集团、WNQ健身器材、宁波朗迪集团、珠海理想、海尔集团、
美的集团、美意（上海）空调设备……
【服务性质】:东方美美容连锁、台北时尚、蓝宝石美业……
【通讯服务】：中国移动（福州、漳州、龙海）、中国电信（福州、宁德）……
【广告/贸易】：厦门世通华纳、分众传媒、吉马集团、新华都……
【房地产】：冠亚房产、尚锦集团、世茂集团……
【高等院校】：厦门华厦学院、厦门理工学院、福州大学、福建师范大学、福建农林大学、广西经贸学院……