培训受众: 专门针对电气自动化、仪表、泵阀、暖通空调、工程机械、IT集成、客车、建材、工程承包等工业品行业量身订制，针对性强； 课程收益: 1、使学员掌握品牌的定义和品牌的构成，了解工业品品牌金字塔、品牌定位、品牌核心价值、品牌个性的概念和品牌规划的方法；
2、了解品牌塑造“五步模型”，掌握寻找品牌定位、塑造品牌价值、建立品牌识别、制定品牌推广与传播策略的方法；
3、掌握品牌战略管理和品牌资产管理的基本方法； 培训颁发证书: 是 课程大纲: 一、认识品牌
1、品牌的定义
2、品牌金字塔――产品品牌、家族品牌和企业品牌（案例：通用汽车的母子品牌）
3、构成品牌的基本要素
4、品牌路线图
讨论：如何用品牌路线图解释工业品品牌现象
5、INTERBRAND品牌价值排行榜与民族品牌的现状
6、如何由零开始创建品牌：五步模型
二、寻找品牌定位
1、为什么要对品牌进行定位？
2、品牌定位的原则与方法
3、案例讨论：施耐德电气品牌的定位
三、确定品牌DNA
1、什么是品牌核心价值？
2、什么是品牌个性？
3、如何确定品牌的核心价值与品牌个性
4、案例：英特尔的品牌核心价值
5、案例：IBM的品牌个性
四、建立品牌识别
1、品牌命名（案例：福田汽车的命名）
2、品牌视觉识别
3、品牌理念识别
4、品牌行为识别：品牌接触点管理
讨论：三星电子的品牌行为识别
五、塑造品牌价值
1、品牌的感性价值与理性价值
2、如何塑造工业品的感性价值与理性价值
3、案例：IBM的品牌价值塑造
六、品牌推广与传播策略
1、工业品品牌推广与传播的基本原则
2、工业品品牌传播的八种武器：人员推销、广告、产品技术推广、公关与事件营销、体育营销、展会营销、口碑营销、事业关联营销
3、案例：ABB、与西门子的品牌推广策略分析
4、案例：特灵空调的品牌推广策略
七、品牌战略管理
1、品牌延伸管理
2、多品牌管理
3、品牌与产品组合策略
4、品牌联合
5、案例分析
八、品牌重塑与品牌危机管理
1、四种品牌重塑的时机
2、案例：英特尔公司的品牌重塑
3、品牌危机管理
4、案例：杜邦特弗龙事件
九、品牌资产管理
1、大卫?艾格的品牌资产管理模型
2、如何运用品牌资产管理模型对品牌资产进行管理