培训受众: 有20至30人的中层管理者的快消费品公司 课程收益: 使学员在分析市场，制定战略，组织生产，整体营销和财务结算等一系列的活动，提高学员领悟科学管理规律和全面管理能力。帮助学员深刻理解企业战略管理，企业整体运营，企业团队建设，企业竞争优势缔造以及企业资源的有限性，提高企业管理人员商业计划与商业决策的能力。 课程大纲: 一 团队建设：
1 组织架构 2 团队激励 3 人员配置 4 协作安排
二 情景拓展：
1 室内情景模拟 2 室外拓展系列
三 营销实战;
1 市场调研 2 新品推广 3 渠道销售 4 渠道建设 5 通路维护
四 系统理论：
1 高效中层管理 2 精益化管理模式 3 有效时间管理 4 非财务人员财务管理 5 双赢谈判技能训练 6 实战销售技巧提升训练营 7 零售终端业务管理