销售骨干特训营
? 有效提升团队忠诚度,强化销售人员的
? 让销售人员树立坚定的信念,建立一支永不言败的销售铁军
? 由内而外地塑造销售人员的专业形象,立刻突显企业服务优势
? 训练专业技能,强化销售技巧,真正让您的销售队员所向披靡
? 有效提升团队生产力水平,迅速提升团队业绩,增强团队信心,让企业进入良性循环 课程大纲: 课程内容:
课程一:《为成功而改变》
内容提要:帮助企业科学组建团队,有效组合及发挥团队资源;完善团队
课程形式:讲授式与课堂互动
课程效果:有效地提高员工对成功的企图心;调整员工态度;树立强烈的成功信念;提高行动的力度和效果;训练良好的销售习惯;
课程时间:1天
课程二:《我为谁而工作?》
内容提要:我们努力工作的意义;工作是为了自己;为所爱的人工作;为今天而工作;为明天而工作;为了自己爱的人而工作;没有任何借口地去工作;
课程形式:讲授式与课堂互动(游戏互动)
课程效果:迅速纠正员工的
课程时间:1天
课程三:《一见倾心的
内容提要:完善
课程形式:讲授式与课程训练
课程效果:提升企业成员
课程时间:1天
课程四:《
内容提要:人际关系概论;人际关系的重要性;人际关系的九大原则;如何主动扩展你的人脉?
课程形式:讲授式与课堂训练
课程效果:销售人员了解人际关系的概念;懂得人际关系的基本原则;能够有效地和同事、领导以及客户建立良好的人际关系;善于主动构建人际关系网络,从而有效地开阔销售人员的人脉;提高销售业绩。
课程时间:1天
课程五:《赢得客户的沟通术》
内容提要:管理者是通过下属来完成任务,仅仅自己努力是不够的,如何带领下属工作,有意识地打造一个
课程形式:讲授式与课程训练(互动游戏)
课程效果:销售人员可以有效地和顾客沟通;善于表达自己的观点;能够有效地和客户互动;善于利用沟通技巧成交。
课程时间:1天
课程六:《
内容提要:什么是时间?时间管理的四个阶段;时间管理的意义;时间管理的方法;销售人员如何有效地
课程形式:教授式与课堂互动
课程效果:把时间变成金钱;提高销售人员及销售团队加倍利用时间的能力和习惯;提高企业战斗效率;加倍提升企业效率;
课程时间:1天
课程七:《顾客性格解析与应对技术》
内容提要:顾客性格的分类;每种性格的特征;认识自己的性格;如何准确地判断客户的性格;如何与各种不同性格的人沟通
课程形式:讲授式与课堂互动
课程效果:帮助销售人员准确地判断客户性格;能够有效地跟客户沟通互动;提高成交效率。
课程时间:1天时间
课程八:《拯救你的销售》
内容提要:销售心态学;销售理念;销售技巧;销售话术训练;销售问题解答
课程形式:讲授式与课程互动
课程效果:快速建立销售人员的自信心;解答和纠正销售中出现的各项问题;在短时间销售业绩可以得到最大程度的提升;提高销售人员的自信心和职业荣誉感,全面提升参加培训人员的销售能力
课程时间:1天
课程九:《面对面顾问式销售》
内容提要:面对面顾问式销售的含义;如何获得客户的好感;如何抓住客户的内在需求;如何运用问话技巧搞定客户;销售的黄金问句;实战训练
Ω销售原理及
Ω快速克服销售恐惧与疲惫 Ω如何让顾客迅速接受产品
Ω如何快速解除顾客抗拒点 Ω如何有效激发个人行动力
Ω开发客户及拜访新客户方法 Ω组建销售团队的关键与方法
课程形式:讲授式与强化训练
课程效果:训练销售人员成为
课程时间:1天
课程特点:
针对性强,重点突出
周期合理,符合规律
体系完备,内容全面
德能双修,道术结合,
训练为主,立见效果
立足前沿,注重实际
一次付费,一劳永逸
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