企业品牌策划、管理与推广
――企业
――企业各级销售经理与区域
――培养与提升品牌策划人员、品牌管理人员、市场推广人员的品牌管理水平;
――掌握品牌策划、管理和推广工作的基本要领与工具。 课程大纲: 第一章:洞察中国市场消费者
――了解消费者的真实需求?
――了解消费者的决策过程?
――洞察打动消费者的利益点
第二章:品牌定位与
――品牌管理分析框架
――USP理论及应用
――品牌形象理论及应用
――品牌定位理论及应用
第三章:企业品牌架构决策
――品牌架构决策的三层模型
――产品与品牌的关系
――品牌间的驱动关系
――品牌角色定位决策
第四章:企业品牌基础设计的内容
――品牌名称规范设计
――品牌诉求点的确定
――品牌理念词的设计
――品牌传播的渠道设计
――品牌推广措施规划
第五章:有效的品牌
――整合营销传播思想
――广告
――
――CTS(企业形象识别系统)
――市场推广
第六章:广告策划及创意
――广告策略的形成过程
――广告创意解码
――如何提升广告效果
――如何进行媒介规划
第七章:品牌管理方法
――奥美品牌管理之道
――如何进行品牌评估
――品牌投资与
主要咨询客户:
美的集团、方正科技、比亚迪汽车、伊莱克斯(中国)、夏新电子、联想科技、长安集团、新天国际酒业、华帝股份、龙电电气、前锋集团、朗能电器、三立照明、深圳天俊股份、大众联合、广州电星、先科电子、高智通科技等。
主要培训客户:
长城电脑、长虹数码、东鹏陶瓷、华帝股份、盈彬大自然、中化肥业、长城葡萄酒(烟台)公司、中电电气、古井双喜、湖南电信、湖北电信、龙电电气、深圳移动、河北移动、河南森地、珠江船务(集团)、成农饲料等。另外,还给哈工大深圳EMBA班、中山大学、中国市场总监认证深圳、香港班、香港生产力促进局、影响力学院P-MBA班等上课。
主要咨询方向:
营销战略分析与规划;
主要出版物:
著《中国企业批判》一书
著《超越卓越》一书
编著《职业
编著《战略性营销计划》一书
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