培训受众: 营销副总、品牌经理、市场经理及销售经理 课程收益: 课程背景
金融危机席卷全球，在消费需求大幅度萎缩的大环境背景下，中国大型企业面临品牌升级、中小企业面临品牌突围难题等一系列难题，本课程旨在帮助中国企业以低成本、高关注度走出品牌困局，提升品牌管理与品牌打造技能，建立新环境下的品牌格局。

课程目标：
帮助企业树立正确的品牌观念，即低投入、高关注度。
帮助企业建立策略性的品牌打造框架，即实现整合营销传播。
帮助企业解决品牌打造与管理中的切实问题，即接触点管理。 培训颁发证书: 结业证书 课程大纲: 一、品牌管理的本质
1、不受二分法的限制
2、品牌可以实现企业的低成本高品质的营销目标。
3、品牌经营的目的：创新和营销、持续维持顾客的存在。

二、品牌打造过程中营销与销售的策略性使用
1、销售是一种推力，标准是营业额，要求由内到外。
2、营销是一种拉力，标准是消费者满意，要求有外及内。
3、营销与销售的四种互动配合策略
4、营销的目的是让销售成为多余

三、未来的品牌趋势
1、未来的行销是品牌的战争 －品牌互争长短的竞争。唯一拥有市场的途径…是拥有具市场竞争优势的品牌
2、品牌打造必须建立的四大产品组合框架。
3、产品战略与品牌战略策略性结合运用的四大法则

四、品牌管理中的整合营销传播
1、如何有效整合媒体利用媒体的五大策略
2、如何有效的对媒体与消费者接触点进行管理
3、整合营销传播的核心是对外形象一致、传播口径一致。

五、品牌成功的三大核心战略
1、建立有效的财务保障体系
2、建立完善顺畅的公司运营流程
3、建立合理高效的管理制度和卓越领导力