培训受众: 企业管理人员及中高层 课程收益: 认识企业文化的内涵，明确企业文化发展的前景与途径；
展示海尔企业文化建设的全景，开阔学员思路，调动学员参与企业文化建设的热情；
建立企业文化的执行系统，让执行文化深入人心，打造企业的核心竞争力。
课程效果：
海尔生动的成功案例启发学员的思路，凝聚人心，打造企业的凝聚力和向心力。
海尔企业文化建设的管理工具和有形载体，提供给学员切实的借鉴手段和方式 课程大纲: 课程名称：海尔企业文化与核心竞争力
课程描述：
“有生于无”，海尔的企业文化就是海尔的“道”，是海尔核心竞争力产生的“沃土”。
这是一套海尔为了应对激烈的竞争，独创的现代企业文化建设的经验总结课程，旨在为中国企业提供一条可资借鉴的企业文化发展之路。
本课程以海尔企业文化建设的成功案例入手，帮助企业树立正确的企业文化建设观念，从而塑造企业自身的企业文化。


课程大纲：
一、企业文化之概述
1、 什么是企业文化？
2、 中国企业文化的基本分类
3、 海尔的企业文化体系
二、海尔文化之要点
1、海尔企业文化的核心是什么？
2、海尔创新企业文化的全景展示―文化创新、精神创新、观念创新、营销创新、市场创新、组织创新、服务创新、质量创新……
3、海尔企业文化是如何落地的
三、海尔文化推进之启示
1、 海尔企业文化推进的八大启示
2、 企业文化推进之路经
3、 建立企业文化的“三不要”“一根本”
4、 建立企业文化的“三重境界”
备注：根据企业的需求，课程时间和内容可以进行调整，帮助企业解决实际问题。