培训受众: 医院高中层管理者、科室主任、小组组长等 课程收益: 提升医院高中层干部服务力
提升医院高中层干部沟通力
提升医院高中层干部影响力
提升医院高中层干部执行力
提升医院高中层团队合作力 课程大纲: 医院中层干部是医院战略的执行者，是关系到医院经营管理成败的关键。然而，
？为什么医院战略制定得很好，但医院中层干部执行起来总是“不给力”？
？为什么您跟部属沟通了几次，结果医院员工还是不当一回事“涛声依旧”？
？为什么医院制度制定得很好，但中层干部执行起来却“很受伤”
？为什么面对医院“危险人物”犯错了，您总是执行惩罚不力“心太软”？
？为什么医院员工做事慢悠悠，而您忙得要命却找不到“左右臂”？
？为什么……
•如何快速改变医院高中层管理思维？
•如何提升医院高中层自我管理能力？
•如何提升医院高中层带动团队能力？
课程要点：
1、医院执行一个理念
2、医院执行两把利器
3、医院执行三种策略
4、医院执行四项能力
5、医院执行五条钢索
6、医院执行六大关键 介绍：   著名医院营销管理专家，
医院品牌营销高级顾问，
中国（医疗美容）快乐行销培训导师，
医院“1-365金三角”管理咨询培训系统创始人，
北京医训达管理咨询有限公司首席讲师及品牌顾问。

工作经历：
4年外企先进的保险营销理念及销售技巧，
6年大型民营医院及公立医院经营管理实战经验 ，
8年1000多场职业培训成功案例，

培训客户：
曾辅导培训过协和医院、华山医院、艺星整形美容医院、玛莉亚女子医院、肛泰肛肠连锁医院等100多家知名医院，是国内最受欢迎的医院实战培训大师之一。

培训风格：
幽默风趣、用激情演绎生命！擅长医院案例分析、情景演练、视频欣赏、项目体验等适合成年人学习特点的培训方式，寓教于乐，深受学员喜爱！