课程大纲: “赢在6V大战略”总裁鬼谷特训营
----21世纪企业家 投资人 创业者 高管层成功人士的开智悟道营养大餐
学习对象：
企业核心团队:董事长、总裁、CEO、总经理、营销总监、品牌总监、市场总监、企划总监
等需要灌输战略意识和培养战略行动能力的投资人管理者。
课程目标：开悟智慧 领悟战略 加速成功
☆为什么那么多的明星企业在经济危机中半路夭折？
为什么那么多的名牌产品在经济危机中昙花一现？
☆为什么企业缺失大战略， 盲人摸象：今年重细节、明年建品牌、后年抓团队、执行…；
☆为什么企业忽略大战略系统创新，只是千篇一律地重复着严重低效的红海战术竞争；
☆企业盲目跟风、千金散尽，但一遇风浪便偃旗息鼓……为什么?到底是为什么??？
☆企业做大、做强、长生不老的独门秘方究竟在那里?
☆企业在新一轮世界经济繁荣或者危机中稳操胜算的纵横兵法在那里?
课程特色：
☆　中西战略系统化
☆　枯燥文字图像化
☆　整合战略案例化
☆　现场效果互动化

课程时长:3天

课程大纲：
赢在6V大战略课程大纲
赢在品牌大战略
1V品牌谋划――上兵伐谋，夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。品牌的建立首在谋划，如何谋划，怎样才算谋划？
2V品牌传播―― 品牌的建立是借助于传播渠道的力量，但渠道只是工具，工具自己是没有生产力的，品牌传播的魂魄是内涵，那么品牌传播的内涵是什么呢？
3V品牌营销――营销的真谛是什么？菲利浦?科特勒说“营销不是以精明的方式去兜售自己的产品或服务，而是一门创造真正客户价值的艺术。 ”
4V品牌文化――什么是真正的品牌文化？如何制定创建你的品牌文化的策略？如何创建你的品牌文化？
5V品牌模式――品牌战略七模式为你解开品牌模式创建的瓶颈。
6V品牌创新――思维方式的创新决定品牌创新的成功，思维――决策――行动，创新你的品牌。