城市精英素质训练
2透视人性的优点与盲点,挖掘人性的闪光点,拓展
3营造坦诚、开放、互动的沟通氛围。
4建立协作与信赖的关系,培育积极正向的企业文化。
5培育领导者信守承诺,承担责任、掌握聆听、自我激励与迎接挑战的正向态度。在团队中形成批评与自我批评的企业文化氛围,开始习惯从自身找原因,培训对工作,对生活负责任,具备使命感的态度。
6 推广企业“教练文化,完善
城市精英素质训练 CT1内容精简、节奏明快而富有情趣,是提升自我素质的理想选择。它旨在令参与者认识自我、了解自我、突破自我,全面提升人的综合素质,包括EQ(情商)、AQ(逆商)、LQ(影响力商数)、SQ(心灵商数)、CQ(创新力商数),从而改善自身生命和生活的品质,引发企业创建
价值意义:
1破除阻碍行动信念、固有行为模式,激发内在无限潜能。
2透视人性的优点与盲点,挖掘人性的闪光点,拓展人际关系。
3营造坦诚、开放、互动的沟通氛围。
4建立协作与信赖的关系,培育积极正向的企业文化。
5培育领导者信守承诺,承担责任、掌握聆听、自我激励与迎接挑战的正向态度。在团队中形成批评与自我批评的企业文化氛围,开始习惯从自身找原因,培训对工作,对生活负责任,具备使命感的态度。
6 推广企业“教练文化,完善企业内部造血系统”;极大提升企业凝聚力,执行力。形成自动自发运作之团队。
城市精英素质训练 CT1收获:
〈一〉、使你的团队达到颠峰状态
通过活动激发团队每个人的想象力,使你的团队在竞争中具有绝对的优势,脱颖而出从而使你的团队获胜。
〈二〉、
一个团队,需要有统一的团队价值观。当有新的人员加入或有负面因素出现时,当团队价值观不统一时,你和你的团队应该怎么办?
〈三〉、突破自我、展现自我
通过活动让学员突破心里障碍,敢于做以前所不敢做的事,让自己的自信心再一次的提升。感受生命死亡边缘的恐惧,从而珍惜现有的一切。
〈四〉、团队集体荣誉感
透过活动,让队员亲身感受团队的伟大,团队的这份荣誉,是靠每位队员的努力赢来的,团队的荣誉就是大家每一位队员的荣誉。
〈五〉、
当团队有人跌倒时,团队的每一位队员都应发挥自己最大的努力去帮助他,让他迅速站起来,只有团队每一位队员都站起来,都出一份力,这个团队才能壮大。
〈六〉、有效地沟通
说出彼此心中的感受,让对方更加了解你。
〈七〉、感恩之心去工作
时刻怀揣感恩之心,用感恩的心去做人。当你真正发自内心的去感谢生命、感谢父母、感谢身边每一位曾经帮助过你的人时,你的人生将与众不同。
城市精英素质训练 CT1方式
我们将为您的团队 量身定做一套完善的训练计划。通过整套训练计划使员工达到最佳心志状态,使您的公司迅速提升生产力,倍增团队销售业绩、降低顾客流失率,在最短的时间内整合团队为半军事化销售团队,达成公司制定的目标!
上课方式:
采用目前国际最有效的互动体验式教学方式,导师授课占20%,学员分享对话占20%,全体团队练习占60%。
预期目的:
★ 更接受自己和他人 ★ 激发新的可能性 ★ 放开往事
★ 学习如何更有效地沟通 ★ 确立理想及真我 ★ 增强行动力
★ 建立自信心 ★ 增强我的领导才能 ★ 做一个更好的家长
★ 学习去爱自己及同事 ★ 增强创造力 ★ 建立正面价值的信念
★ 改善我与别人的关系 ★ 解决我生命中的问题 ★ 提高工作效能
★ 自己的工作更有效率 ★ 加强团队合作精神 ★ 制定更好的工作计划
受训后拥有的八大心态:
1、学习的心态 2、
5、空杯的心态 6、付出的心态 7、包容的心态 8、感恩的心态
课后定期跟踪:
为巩固
课程方向:
企业面临的竞争是绩效的竞争!绩效的竞争是一种全方位的竞争,综合了人才,产品,市场和管理等方方面面的内容,而绩效竞争的核心则是高绩效的团队。面对内部和外部变化所带来的挑战,将
课程目标:
本课程目的在引入及运用
在团队中建立一种紧扣的关系,使所有成员有归属感。介绍及强化共赢的观念。体验及明白有效沟通的要点,例如聆听,尊重差异的想法,尤其是与不同文化,思维方式的客户沟通。
了解公司文化,让参加者清晰他们是公司文化的创造者及拥有者。
课程特点:
课程设计:这些课程总的思路是,以体验活动为导引,以心理挑战为重点,以人格完善为目的。
培训方式:采取寓教于乐,效果持久的体验式学习,结合建立新思维新习惯的理论,既将内涵意味很深,有时候很难用言语表达的知识,一些隐含的知识,通过具体的活动体现出来了,又引导使学员建立健康的企业行为习惯。
【主题探讨(占时20%)】
导师会与学员在研讨会中探讨工作和生活上的不同主题,并提出不同的观点,而学员无须同意或否定导师的观点。主题探讨目的只是协助观察自己对工作和生活的态度。
【体验式活动(占时60%)】
学员有机会参与不同形式的活动或练习,可能是二人对话是单对单互相间的交流,也可能被分成8一12人的小组,也可能是被分成大组。在这个参与互动过程中,可以反映出自己平
时在日常生活中是如何表达自己、如何与他人相处、如何参与团队合作,从而更了解自己目
前的状态。
【分享研讨(占时20%)】
分享的形式包括有一对一分享、小组内分享或面对整个团队的分享。在整个课程中,学员将会有机会通过分享和聆听别人的休验而获得更大收获。因此主动开放地分享感受和体验,会带来更大的收获。 介绍:
资历:
上海财经大学工商管理 MBA
国家认证
美国NLP学院认证NLP(神经语言程序学)专业执行师
美国企业教练协会(IAPC)企业管理教练
史坦福大学helen parmal®机构认证“九型性格”中文解析师
国家级企业管理刊物《文化时代》 顾问
深圳市聚海文化发展有限公司深圳分公司总经理;总教练
聚成咨询集团讲师团 特邀讲师
原澳大利亚康益集团 营销总监
清华大学深圳研究院 客座教授
我司营销总顾问
主讲课程:
《城市精英素质训练》
《九型性格与团队建设》
《CP理论工作坊》
授课风格:科学,精准,简单,实用,有效
曾服务的企业部分:
中国移动(珠海)、
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