培训受众: 公司策划筹备期、创业初期、产品结构调整期老板，产品开发、销售部门等。 课程收益: 企业产品定位和开发的米字战略，以中文米字图型为基准，较形象地分析了企业产品定位和产品开发过程中需要考虑的一些因素，重点对四种母要素及其子要素进行剖析解读，逐渐清晰地勾画产品方向，明确产品定位，开发核心优势产品，为企业领导思考和制定产品战略提供有益借鉴。
通过米字战略分析，确定产品定位和营销模式，解决企业经营第一要素问题。

课程特色：
1、触摸命门：直接触摸企业“产品”命门，具有挑战性、实用性。
2、图像解析：运用大、小米字图像，详细说明影响产品要素，生动好记。
3、二次探入：结合讲师创业教训和开发产品标准进行二次探讨，深入感受，铭记难忘。 课程大纲: 第一单元：产品定位和开发的重要性

第二单元：企业产品定位和开发的米字战略
第一部分：什么是米字战略
一、米字战略定义
二、米字战略图型解析
三、大米字战略和小米字战略
第二部分：米字战略要素解读
一、动力源泉（包括远景目标等四个小米字要素）
二、战略支持（包括政策调控等四个小米字要素）
三、锁定目标（包括客户特征等四个小米字要素）
四、经营转变（包括产品渠道等四个小米字要素）
第三部分：运用产品米字战略的几点说明
一、动态旋转说明
二、理念相悖说明
三、论证实验说明
四、其他要素说明

第三单元：案例分析
列举三个案例进行逐项分析，找到症结。

后记：课题缘由和衷心希望。