培训受众: 企业老板、营销策划、市场拓展、新产品开发人员等。 课程收益: 课程从企业核心竞争力的概念入手，列举了企业忽视核心竞争力的种种表现形式，阐述培养核心竞争力意识的重要性和方式方法。重点提出了如何进行市场准入、如何将核心竞争力运用在市场之中的六项举措，体系完整、张弛适度、操作性强。
课程目标：掌握核心竞争力真正内涵，占领独特制高点，创造丰厚利润和职位回报。

课程亮点：
1、命脉课题：围绕“企业核心竞争力”这一命脉课题，探讨企业做强做大的最佳途径。
2、市场导向：没有更多从企业内部进行分析，主要从企业外部（市场）进行对比。以市场为导向，更具有挑战性和实用性。
3、亮点课程：是企业市场策划部门、市场营销部门、产品研发部门的亮点课程之一。 课程大纲: 第一单元 企业核心竞争力的概念定位和忽视表现
第一部分：什么企业核心竞争力
一、企业核心竞争力的概念定位
二、企业核心竞争力包括哪些内容
主要包括产品创新开发、营销模式独特等六项内容。
第二部分：市场中忽视核心竞争力的表现
主要表现为固守原有残缺、盲目跟风扩大等等。

第二单元 企业核心竞争力意识培养的思路
第一部分：为什么要进行意识培养
第二部分：意识培养的思路和内容
主要从态度、理念、资源等方面展开思路。

第三单元 如何将核心竞争力运用在市场之中
第一部分：市场准入的重要性
第二部分：市场准入的步骤和内容
包括产品推出步骤、产品调整步骤、产品有效保护等内容。
第三部分：市场准入的注意事项
包括保留核心环节、专人专项跟踪、综合统计分析等。