培训受众: 4S店总经理 课程收益: ◆ 掌握4S店销售团队管理、销售运营管理的KPI指标分析，提高4S店运营能力;
◆ 明确4S店销售运营管理的核心内容和方法；
◆ 提高管理人员绩效管理能力，促成4S店现场成交率。 课程大纲: 1 4S店的品牌认知
2 4S店需要怎样的总经理——六大管理要素
3 4S店运营管理四大核心
• 人才使用+物品管理+资金运用+运营运作
• 特别专题：4S店营销策划与现场营销推动
4 提升4S点运营执行力
• 谋权能力提升 +打造高执行力团队+提升客户满意度