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打造名牌—优秀品牌营销”课程体系

培训受众: 企业董事长、总经理(厂长)、中高级管理人员、市场部总监、经理、销售人员、企划、公关人员 课程收益: 1.帮助学员系统地掌握现代企业的品牌营销模式。
2.帮助学员能熟练运用现代的品牌理念,实务性地对品牌行业定位、竞争者定位、客户群定位、企业定位和产品定位、包装定位、服务定位、品质定位、功效定位、情感定位等多项等工作进行策划与操作,如何迅速提升品牌竞争力?
如何成为行业第一名?如何寻找品牌精准定位?如何占领市场,战胜对手?
如何倍增利润,稳固发展?
3.培养学员具有高超的适应激烈市场竞争的品牌决策能力。 课程大纲: 优秀品牌营销课程计划大纲
模块一:品牌竞争现状和危机!
1、名牌帝国:行业外资巨头!
案例:
模块二:品牌战略
1、品牌最大的危险是多元化!!
失败品牌案例分析
案例:

模块三:正确解读品牌核心基因
1、推销与品牌营销的区别?
2、品牌的价值和贡献度
3、消费者对品牌的态度
4、品牌研究的重要性
5.、市场营销的环境和挑战
• 营销创新的困惑与问题
• 近年来中国营销回顾
市场营销在公司中的重要作用
市场营销的过程
6.、如何分析市场机会
• 市场环境分析
• 消费者分析
竞争对手分析
7.、实战营销之营销战略
市场营销的核心:以顾客和市场为导向
市场定位的三步曲 —— STP
- 市场细分
- 挑选目标市场
- 市场定位
• 市场竞争位置与营销战略
案例:


模块四、如何进行品牌定位战略决策
1、如何进行品牌命名
2、行业定位、竞争者定位、客户群定位、企业定位和产品定位
包装定位、服务定位、品质定位、功效定位、情感定位、心智定位
企业理念定位、自我表现定位、首席定位、质量/价格定位
类别定位、档次定位 、文化定位、对比定位、历史定位、生活理念定位、比附定位、形态定位、情景定位、消费群体定位
3、如何建立有效的营销计划?
案例:


模块五、如何提升品牌知名度?
1、如何进行品牌促销组合定位?
2、品牌促销应投入多少费用?
3、如何公关?
4、品牌如何促销?
促销组合的四种方式
• 空军:由广告来占领空中优势
• 陆军:由人员推销来打歼灭战
• 海军:由公关宣传来营造营销环境
• 特种军:由SP创造销售奇迹
案例:


模块六、如何进行价格定位?
案例:

模块七、如何进行渠道定位?
案例:

模块八、品牌营销的十条黄金法则
案例:

模块九、核心样板市场九大法则
案例:


模块十、六大营销手段打造高端品牌
案例:


模块十一、打造销售团队六大方法
案例:


模块十二、如何进行企业文化建设? 介绍:   刘云老师集实战性、专业性、正规职业化三合一体优秀复合讲师;现任多家培训机构、中华讲师网\国际培训网\上海社科院培训中心指定讲师,刘云老师实战性表现为:1、曾在两家世界500强企业任职;世界500强中粮集团,行业第一名”金龙鱼”品牌任大区销售总监、世界500强APP亚洲造纸集团品牌总监,先后任三家任知名民营集团营销总监、副总裁和上海东升集团执行总裁。本人在18年企业经营中、有著名世界级外资企业工作背景8年,中国民营集团副总裁以上高管岗位10年工作经历。
2、刘云老师的专业性和正规职业化表现为:名校大学正规通招MBA硕士毕业(非社会MBA办学);正规职业化表现为:获国家一级高级职业资格(国家人力资源权威职称),
主要培训课程:企业管理类《赢在管理--中高层管理技能提升》,,市场营销类《品牌营销课件》、《应收帐款技巧》,《系统营销模式》,《销售技能提升》,《店面业绩提升--终端为王》,《优秀营销团队建设技能提升》、《打造金牌销售精英》、《卓越营销管理》、《大客户销售实战技能提升》、《金牌店铺业绩倍增培训课程》、《卓越营销战略》、《商务谈判技能提升》、《市场开发与渠道建设技能提升三天研习会》等系列课程,也可根据客户需求编写课程。

我 :讲自己所做,做自己所讲,在新颖、生动、系统的培训过程中,你将逐步摆脱陈旧品牌思维方式,大脑中新创意涌流不绝,新点子层出不穷,新思路四通八达……欢迎尝试一次最有价值、也最有趣味的品牌培训!
将对您现身说法,讲述经典品牌营销案例,理论结合实际,真正地,全新超值享受!我所创建的《打造名牌—优秀品牌营销》系统是被知名企业证明有效的。
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