《连锁经营模式》
培训受众:
连锁企业管理者、
区域经理、营运督导、店长(营运督导输出方向)、管培生(营运督导输出方向)
筹备建立连锁所企业的社会人士 课程收益: 1.、用
企业管理视角,对企业存在的管理问题层层解剖。
2、为企业提供建构全方位管理提供
系统解决方案,流程精炼,实用操作。
3、剖析
商业模式案例,分析执行管理时弊,洞解
人资管理迷思。
4、了解连锁企业的起源、发展和未来发展趋势。
5、分析
连锁经营的
人力资源瓶颈。
6、分析连锁经营的管理瓶颈。 培训颁发证书: 无 课程大纲: 第一章 连锁经营概述
第二章 连锁
经营模式 第三章 连锁经营业态
第四章 连锁经营
管理体系建设 第五章 连锁企业店铺开发与设计
第六章 连锁企业商品管理
第七章 连锁企业
价格管理 第八章 连锁企业配送与配送中心
第九章 连锁企业
促销管理 第十章 连锁企业
门店营运管理 介绍: 杨剑煌,中国营销师(3 of 5),
企业培训经理,
人力资源部 培训体系开发与人才复制系统构建研究开发中心。研究方向为:连锁经营人才复制系统构建、
员工积极性、
有效沟通。他原为全球读经教育研究会全国巡回公益讲座特邀主持人。福州大学
行政管理学。2011年加入福州福禄得商贸有限公司,后任营运督导,开始研究培训体系开发与人才复制系统构建,受聘福州福禄得商贸有限
公司员工积极性培训培训、营销副经理。2012年加入福州大学EDP课程学习钟彩民教授的《
商业模式》、2013年加入厦门大学EDP学习中国著名企业家李践老师的《资本模式》课程。
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