商务谈判培训
清晰自己的談判风格及此种風格的优缺点。
了解在与客戶进行谈判前的各项准备工作。
明确在与客戶談判中所要遵循的各项核心思路。
熟悉提高商务談判成功率的3套流程,12大技巧
掌握一整套
【课程背景】
为什么无法在谈判初期占得先机。
为什么无法在談判中期实現对场面的有效控制。
为什么无法识破对方的底线而自己的底线卻被別人看穿。
为什么无法做到让談判按自己预先设計的思路和方向推进。
为什么无法通过谈判实現自己利益最大化,而对方却成为现实。
【核心收益】
厘清商务談判的基本模式和流程。
清晰自己的談判风格及此种風格的优缺点。
了解在与客戶进行谈判前的各项准备工作。
明确在与客戶談判中所要遵循的各项核心思路。
熟悉提高商务談判成功率的3套流程,12大技巧
掌握一整套商务谈判的模式,思路,技巧和解决方案
【
第一模块:谈判是什么:10%
什么是反销售?
什么是谈判,其基本特征是什么
衡量谈判行为成败与否的标志是什么
談判依拒双方現状可划分为哪4种类型?
你属於哪种談判风格,此种談判风格的优缺点是什麼?
针对此風格,在实战中你該如有效的揚長避短?
情景演练:测试自己的談判风格。
第二模块:谈判为什么:5%
什麼叫談判中的临界
如何利用谈判实現己方的价值最大化?
第三模块:谈判怎麼做:75%
談判前的准備:
1.如何才能在談判桌上游刃有餘?
2.如何才能在談判桌上处变不惊?
3.談判前都要认真准备哪些环节?
4.什麼是談判前的 “4Vs”原則?
談判中的博弈:
1.拋磚引玉:
1)什麼是拋砖引玉?
2)为甚要拋砖引玉?
3)如何才能做到拋了砖而引得了玉呢?
案例剖析:10分钟賺40萬,你信嗎?
2.认真聆聽:
1)什麼是认真聆聽?
2)为甚要认真聆聽,“认真”都代表了哪些含义?
3)怎样才能摸清对方的底牌而不至于将自己的天机泄漏?
4)如何利用“认真聆聽”這一招而將我們的談判引向胜利?
案例探讨:“聽”给谈判帶來的奇效。
3.有效发问:
1)什麼叫有效发问?
2)如何給对手制造压力?
3)什麼時间点发问才叫有效?
4)如何利用這一招將我們的談判引向胜利?
案例剖析:被骗的货款如何失而复得?
4.陈述己見:
1)陳述己見的時候应注意哪些事项?
2)陈述己方观点的最佳时机是在何时?
3)如何利用給对方制造的压力將自己的“預期”放大?
4)如何利用這一招使我們的談判走向成功并实現价值最大化?
5.討价还价:
1)讨价总原则:客户凭什么给我们让步?
2)什麼是讨价还价中的“正三角定律”
3)我们在谈判中如何运用它?
4)什么是讨价还价中的“倒三角定律”
5)我们在谈判中如何运用它?
实战演练:
6.合理让步:
1)什麼是合理?
2)如何让步不让利:不是给予而是交换
3)如何利用此招将我们的谈判引向胜利?
视频剖析:欧债危机:温总理与欧盟
7.处理僵局:
1)什麼是僵局?
2)如何处理僵局?
3)案例剖析:宝洁如何让强硬的客户弯腰?
8.达成缔约:
談判后的执行:
第四模块:总结与答疑:10%
谈判的本质:“16个字”搞定谈判。
现场答疑:
A:勿置疑老师,置疑自己…….
B:赢回自己掌握主动……. 介绍: ●
● 工 商 管 理 学 博 士
● 北 京 大 学 特 约 讲 师
● 22 年 实 战 营 销 管 理 经验
● 宝洁 12 年 营 销 管 理 经 验
【行业经验】:
康老师从市场一线走来,从西北小城业务代表,到繁华都市的营销
---因为没有实战的沉淀,理论和语言永远只是一片浮云!
【擅长领域】
营销类: 信用卡发行量的提升/ 商务谈判/
【授课风格】 康老师讲课幽默、大气、感染力强。其采用国际最通用的“R-P”教法,提倡现场实战演练,而辅以案例教学.之所以主实 练而辅案例。用他的话说:“案例只能佐证过去, 而指导方可开创未来”.
【
曾为宝洁,广发银行,资生堂,搜狐,吉列,金霸王,博朗,派克,惠普,乐家,雪洁,洛贝,洁宝,诺普信,施恩,光明乳业,洽洽,邓禄普,华夏幸福基业,人人网,
【授课视频】:
可以点击“康亚斌”在百度视频搜寻。
【学员之声】:
◆康老师很了解我们客户的实际情况,讲的案例都是宝洁时发生在他身上的真实事件,非常很符合我们的现实,对我们有很强的指导性!
◆康老师教会了我实实在在的技巧,回去用了非常奏效,谢谢您康老师!
◆通过聆听康老师的讲课后,对我启发很大,回去后把老师讲的技巧运用到实践中后相当受益。非常感谢康老师!
◆从实战中总结出来的东西,确实不同于从理论中推理出来的概念。康老师您此次培训,解决了我们一线经理在工作中遇到的很多营销及管理方面的问题,谢谢您的付出! 相关图片
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