热门:

当前位置: 主页 > 市场营销

管理军事学及拓展训练项目

培训受众: 各个企业新员工管理军事学 中高层拓展 各个部门的协作 培训颁发证书: 坚韧不拔奖 智多星奖 企业的大奖杯 课程大纲: 感受军队文化 提升企业业绩
您不得不了解的特殊的部队氛围训练方式 -----企业军训
企业军训目的和意义:
一、可以快速提升团队的凝聚力和执行力,提高团队战斗力;
二、增强受训人员的自觉性和团队精神
三、给企业员工提供一个相互沟通密切配合的平台;
四、使受训人员养成良好的工作和生活习惯,提高受训人员的综合素质;
五、提高企业的工作效率,提升企业的形象和业绩 。
想要你的员工做事象战士一样雷厉风行吗?
想要你的下属有超强的执行力吗?
想要你让自己有一次一生当中难以忘怀的心灵震撼吗?
世界 500强中有三分二的领导人曾毕业于西点军校,你知道为什么吗?
上海黑带企业管理咨询有限公司就是通过军旅式体验训练、科学生动的思维游戏、专业高效的培训课程 , 培养企业的员工的综合素质,为企业塑造高素质、高效率、团结向上的人才队伍。

管理军事学训练前期准备:
客户确认:
根据客户的要求专门为客户度身定管理军事学课程计划。
将整个活动流程按客户要求进行设计和修改,直至客户确认。
执行场地所有配合事项的确认。
根据客户确认的流程提供执行手册。
明确所有前期准备工作的分工。
相关工作
活动场地所有相关事项的确认
现场活动设备的提供。
人员的配合及提供服务的确认。
管理军事学活动设备的提供。
管理军事学训练目的:
*培养公司员工的沟通意识与技巧。
*打造公司员工的超强凝聚力。
*提升公司员工的意志力和心理承受能力。
*增强公司员工的获胜意志。
*增进公司员工对企业的归宿感和使命感。

管理军事学训练策略:
一线指挥、全员参与、紧密合作、顽强拼搏!

管理军事学训练概要:
*时间:
*性质:
*住宿:
*人数:
*内容:






管理军事学项目简介
黑带内务训练
体现军人的态度涵养及个人纪律,培养良好的工作和生活习惯,培养遵守规章制度和组织纪律的能力。要求被褥见棱见角,床铺平整,室内个人物品、公用物品摆放有序;每天必须在规定的时间内完成。
黑带素质训练
培养团队精神,提升学员沟通、理解和表达能力。设计讨论题目,每人必须发言,提高学员的表达能力;每天见到领导和教官要主动问好,领导和教官到宿舍学员必须自行起立,学会尊重别人;设计项目,使学员深刻理解团队和沟通和重要;设置紧急集合,提高学员心理素质,增强学员临危不乱的能力和面对困难的能力。
黑带列队训练
培养身体协调性,良好的组织观念和纪律观念,培养服从的习惯和服从意识,规范学员的行为习惯,树立良好的形象。要求学员站有站像、坐有坐像,举止大方,步调一致,形成合力。
黑带角色训练
换位训练——让每位学员来充当指挥员,不同角色的扮演,培养学员换位思考的习惯,让学员明白充当领导角色的难处,使学员以后能更好的配合领导工作,同时提高每个学员的组织能力,有利于企业发现人才。充当指挥员可以行使相应权力,指挥员的如果组织指挥不当要接受大家的惩罚。
黑带体验式训练
军队的战斗情形的重现,利用情景模拟的形式,在自然障碍物进行谋求生存的训练,理解在逆境中如何找出生存的办法,拓展思维能力,培养团队精神。设计团队项目,使大家在活动中受到启发和感悟出,提高团队凝聚力,培养学员执行和沟通的能力。


黑带精神训练
灌输西点精神,没有任何借口的执行,每天至少要喊三遍“没有任何借口”的口号,牢记西点22条军规,深刻理解“责任、荣誉、团队”的深刻含义。为了集体的成功不惜贡献自己的微薄力量,谨慎行动,直到成功。任何成员都有他自己的价值体现方式,感受个人与团队的关系,团队的成功是离不开每一位组织成员的努力和付出的。
黑带纪律训练
认真学习各项规定,不断的检讨自己,用西点的荣誉准则“每个学员不得撒谎,欺骗和盗窃,也决不容忍他人这样做”来要求自己! 出入列必须打“报告”,做错动作或做错事必须主动承认错误,不得找任何借口,并承担责任,接受处罚。
黑带野外拉练训练
“流血流汗不流泪,掉皮掉肉不掉队”磨练坚强的意志,体验超越体能极限。体验团队的队员坚持,更是来自彼此的鼓励。在训练中设置障碍,不能丢掉“受伤”的战友,考验学员的协作能力和团队精神.






管理军事学实录






人员分工及职责:
客户服务人员
撰写企划书和活动报价,根据客户要求进行修改。
负责在整个项目中与客户的沟通及交流。
传达客户的各种反馈意见。
监督项目的执行。
项目总控
实施整个项目的前期准备工作。
负责所有相关工作人员的联络。
协助客服人员进行工作人员的培训。
执行现场的总控和协调。
相关工作人员
负责现场接待工作。
协助野营教练工作。
现场布置。
现场拍照。
相关物品、道具的购买。 介绍:   黑带资深 -- 丁晟培训经历
丁晟老师是国内较早涉入体验式培训的先驱者,结合多年野外运动的阅历,再加上体验式培训经验,他潜心专研,长期摸索,并总结出企业在体验式培训中体现出的团队精神只是瞬间的彩虹,无法永放光芒;要想让光芒沿袭下去,团队最需要的是一种富有活力的,积极向上的,即使是带有强制性的文化。丁教练曾是深圳发展银行(上海)、中国联通(上海)、江苏移动、士商机械、无锡一汽锡柴、实力传播、花王(上海)、中国人民银行浦东分行、安利(中国)、文广集团、百安居等企业指定,培训满意率达95%。多年的培训生涯,积累了丰富的培训经验。拥有水上运动教练,户外活动指导教练,野外生存教练等多项专业资格证书。组织培训过西门子移动通讯,中国联通,中兴通讯(上海、南京),江苏移动,上海CA中心,士商机械,无锡一汽锡柴,深圳发展银行,国泰君安证券,上海证大置业,不凡帝食品,复旦MBA,北大MBA、华东理工MBA(03届)、花王上海、安利(中国)、百安居、中国人民银行浦东分行、实力传播、上海侨报、白领周刊、上海卫视、信息时空、凯德置业、强生(中国)等公司。累计人数达30000人次。 相关图片
------分隔线----------------------------