培训受众: 各个企业新员工管理军事学 中高层拓展 各个部门的协作 培训颁发证书: 坚韧不拔奖 智多星奖 企业的大奖杯 课程大纲: 感受军队文化 提升企业业绩
您不得不了解的特殊的部队氛围训练方式 -----企业军训
企业军训目的和意义：
一、可以快速提升团队的凝聚力和执行力，提高团队战斗力；
二、增强受训人员的自觉性和团队精神；
三、给企业员工提供一个相互沟通密切配合的平台；
四、使受训人员养成良好的工作和生活习惯，提高受训人员的综合素质；
五、提高企业的工作效率，提升企业的形象和业绩 。
想要你的员工做事象战士一样雷厉风行吗？
想要你的下属有超强的执行力吗？
想要你让自己有一次一生当中难以忘怀的心灵震撼吗？
世界 500强中有三分二的领导人曾毕业于西点军校，你知道为什么吗？
上海黑带企业管理咨询有限公司就是通过军旅式体验训练、科学生动的思维游戏、专业高效的培训课程 , 培养企业的员工的综合素质,为企业塑造高素质、高效率、团结向上的人才队伍。

管理军事学训练前期准备：
客户确认：
根据客户的要求专门为客户度身定管理军事学课程计划。
将整个活动流程按客户要求进行设计和修改，直至客户确认。
执行场地所有配合事项的确认。
根据客户确认的流程提供执行手册。
明确所有前期准备工作的分工。
相关工作
活动场地所有相关事项的确认
现场活动设备的提供。
人员的配合及提供服务的确认。
管理军事学活动设备的提供。
管理军事学训练目的：
*培养公司员工的沟通意识与技巧。
*打造公司员工的超强凝聚力。
*提升公司员工的意志力和心理承受能力。
*增强公司员工的获胜意志。
*增进公司员工对企业的归宿感和使命感。

管理军事学训练策略：
一线指挥、全员参与、紧密合作、顽强拼搏！

管理军事学训练概要：
*时间：
*性质：
*住宿：
*人数：
*内容：






管理军事学项目简介
黑带内务训练
体现军人的态度涵养及个人纪律,培养良好的工作和生活习惯,培养遵守规章制度和组织纪律的能力。要求被褥见棱见角，床铺平整，室内个人物品、公用物品摆放有序；每天必须在规定的时间内完成。
黑带素质训练
培养团队精神,提升学员沟通、理解和表达能力。设计讨论题目，每人必须发言，提高学员的表达能力；每天见到领导和教官要主动问好，领导和教官到宿舍学员必须自行起立，学会尊重别人；设计项目，使学员深刻理解团队和沟通和重要；设置紧急集合，提高学员心理素质，增强学员临危不乱的能力和面对困难的能力。
黑带列队训练
培养身体协调性，良好的组织观念和纪律观念，培养服从的习惯和服从意识，规范学员的行为习惯，树立良好的形象。要求学员站有站像、坐有坐像，举止大方，步调一致，形成合力。
黑带角色训练
换位训练——让每位学员来充当指挥员，不同角色的扮演，培养学员换位思考的习惯，让学员明白充当领导角色的难处，使学员以后能更好的配合领导工作，同时提高每个学员的组织能力，有利于企业发现人才。充当指挥员可以行使相应权力，指挥员的如果组织指挥不当要接受大家的惩罚。
黑带体验式训练
军队的战斗情形的重现，利用情景模拟的形式，在自然障碍物进行谋求生存的训练，理解在逆境中如何找出生存的办法，拓展思维能力，培养团队精神。设计团队项目，使大家在活动中受到启发和感悟出，提高团队凝聚力，培养学员执行和沟通的能力。


黑带精神训练
灌输西点精神，没有任何借口的执行，每天至少要喊三遍“没有任何借口”的口号，牢记西点22条军规，深刻理解“责任、荣誉、团队”的深刻含义。为了集体的成功不惜贡献自己的微薄力量，谨慎行动，直到成功。任何成员都有他自己的价值体现方式，感受个人与团队的关系，团队的成功是离不开每一位组织成员的努力和付出的。
黑带纪律训练
认真学习各项规定，不断的检讨自己，用西点的荣誉准则“每个学员不得撒谎，欺骗和盗窃，也决不容忍他人这样做”来要求自己！ 出入列必须打“报告”，做错动作或做错事必须主动承认错误，不得找任何借口，并承担责任，接受处罚。
黑带野外拉练训练
“流血流汗不流泪，掉皮掉肉不掉队”磨练坚强的意志，体验超越体能极限。体验团队的队员坚持，更是来自彼此的鼓励。在训练中设置障碍，不能丢掉“受伤”的战友，考验学员的协作能力和团队精神.






管理军事学实录






人员分工及职责：
客户服务人员
撰写企划书和活动报价，根据客户要求进行修改。
负责在整个项目中与客户的沟通及交流。
传达客户的各种反馈意见。
监督项目的执行。
项目总控
实施整个项目的前期准备工作。
负责所有相关工作人员的联络。
协助客服人员进行工作人员的培训。
执行现场的总控和协调。
相关工作人员
负责现场接待工作。
协助野营教练工作。
现场布置。
现场拍照。
相关物品、道具的购买。 介绍：   黑带资深 -- 丁晟培训经历
丁晟老师是国内较早涉入体验式培训的先驱者，结合多年野外运动的阅历，再加上体验式培训经验，他潜心专研，长期摸索，并总结出企业在体验式培训中体现出的团队精神只是瞬间的彩虹，无法永放光芒；要想让光芒沿袭下去，团队最需要的是一种富有活力的，积极向上的，即使是带有强制性的文化。丁教练曾是深圳发展银行（上海）、中国联通（上海）、江苏移动、士商机械、无锡一汽锡柴、实力传播、花王(上海)、中国人民银行浦东分行、安利（中国）、文广集团、百安居等企业指定，培训满意率达95%。多年的培训生涯，积累了丰富的培训经验。拥有水上运动教练，户外活动指导教练，野外生存教练等多项专业资格证书。组织培训过西门子移动通讯，中国联通，中兴通讯（上海、南京），江苏移动，上海CA中心，士商机械，无锡一汽锡柴，深圳发展银行，国泰君安证券，上海证大置业，不凡帝食品，复旦MBA，北大MBA、华东理工MBA(03届)、花王上海、安利（中国）、百安居、中国人民银行浦东分行、实力传播、上海侨报、白领周刊、上海卫视、信息时空、凯德置业、强生（中国）等公司。累计人数达30000人次。 相关图片