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大客户营销——市场情报收集与分析

培训受众: 工业自动化、电气自动化、仪器仪表、电子电器、工程机械、机械制造建筑工程、工业原材料、化工涂料、汽车客车、中央空调、暖通设备、电梯、钢铁、环保科技、IT设备、新能源、高新技术等行业大客户销售人员、市场管理人员、资深销售人员。 课程收益: 1. 使学员学习并掌握大客户情报收集的方法和实际操作;
2. 所有案例和经验都是讲师实战归纳总结后的精华,适用于工作中将大大提高大客户推广的核心竞争力
3. 见微知著,细节决定成败。培养销售人员敏锐的观察力和洞察力:如何留意细节,把握商机,在细节处做文章打败同一水平下的对手! 课程大纲: 在竞争激烈的大客户市场营销中,谁能先人一步,快人一步,谁就能斩获先机;在情报为王的大背景情况下,谁了解客户与竞争对手的真实状况与意图,谁就能在激烈市场竞争中脱颖而出。
一条有价值的情报信息,能让你不得不重新评估这个大客户;
一条有价值的情报信息,即能左右项目进程,又可能是项目转折点;
一条有价值的情报信息,能让你的竞争对手死得糊里又糊涂;
一条有价值的情报信息,能让你在谈判中扭转乾坤,劈星斩月,毫无顾忌;
在现实中,情报需求无处不在。而随着企业竞争越来越激烈,以往根据经验来判断和决策越显的不足,情报的作用越显凸现。

授课讲师: 诸强华 工业品营销专家
授课形式:
讲授互动、小组研讨、案例分享、视频情景、课堂练习、规律总结、难点答疑。
培训时长: 1天(6小时)


课程大纲
第一单元 大客户情报收集概述
1. 情报信息对于大客户营销的重要性与价值
2. 情报收集的主要对象与范围
◇案例分享:一次失败的大客户营销
◇案例分享:王进喜照片泄密

第二单元 大客户情报收集的内容与范围
1. 客户背景资料6要点
2. 采购业务资料5要点
3. 竞争对手资料4要点
4. 客户个人资料10要点
◇案例分享:我最成功的一次大客户情报收集分享
◇工具表格:大客户/大项目销售八个阶段10份表格,每个阶段侧重点不一样,所收集内容又有差别。

第三单元 大客户情报收集方法与技巧
1. 情报信息来源的4个途径
2. 如何收集大客户市场情报信息?
①经销商与客户及竞争对手信息收集
②如何收集二手信息
3. 信息的整理、反馈与利用
4. 信息推理的4种方法
◇视频讨论:从竞争到合作
◇工具:管理信息系统

第四单元 如何建立你的内线?
1. 武销售员与文销售员(关系型与技术型)
2. 线人——从认识到发展
◇案例分享:胖嫂的故事
①信息调查的重要性
②发展初级线人要点
③发展二级线人要点
④发展教练/向导要点
◇小组讨论:如何判断我们选择的向导是对是错?

第五单元 大客户关键个人情报调研
1. 如何寻找和判定大客户
2.如何了解目标单位真实的购买决策路线图
3.如何对客户关键人士的背景和嗜好开展情报调研
①获取重点客户关键个人背景和嗜好情报的作用和意义
②重点客户关键个人背景和嗜好情报调研的内容
③重点客户关键个人背景和嗜好的情报调研方法
◇案例分享:密密麻麻的小本子

第六单元 大客户谈判前的情报收集与分析
1. 对方的谈判目标
2. 对手的谈判风格与专业才能
3. 双方谈判筹码SWOT分析
4. 探知对方的主要意愿
5. 预测对方的底线
6. 谈判时机SWOT分析
7. 收集第三方竞争者的竞争条件
◇案例分享:我的一次失误 介绍:   美国AACTP认证讲师
国际协会PTT认证讲师
国家认证高级企业
美国格理集团行业专家团成员
世界500强日本重机(JUKI)大区销售总监
原世界500强荷兰飞利浦(PHILIPS)高级讲师
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