培训受众: 营销系统管理人员、工作人员。 课程收益: 对营销系统管理人员而言
能有更多的方法和思路去提升营销服务的意识和能力，并能在服务理念的基础上去管理营销服务的各项工作。
对营销系统工作人员而言
能够区分好的服务和不好的服务，增强服务意识，强化服务理念，理解服务品牌。 课程大纲: 目的：为帮助学员学习、掌握企业已形成的营销服务体系框架，树立“以客为尊”的服务理念，远界公司推出了服务大视野的课程，通过理解讲解、团队讨论、案例分析等手段，使得学员真正掌握营销服务的核心内容。

针对问题：
如何正确定位服务的特征？
想要做好营销服务的管理工作，却不能准确定位好的服务的特征是什么。
如何建立良好的服务体系？
没有一套好的方法来思考和管理营销服务工作，导致工作的重点变成了哪里有问题就到哪里对应的被动工作方式。
如何加强自己的问题意识？
由于从事营销工作已多年，对很多需要改善的现象已经习以为常，反倒没有意识到问题的存在，也就没有想到去提升。
如何针对性的解决问题？
没有找准营销服务工作的具体环节上所出现的问题，提升营销服务质量的时候就显得比较盲目。

内容：
服务企业的特点介绍
服务标准
客户需要分析
如何做好服务？
如何建立服务品牌？ 介绍：   王富坤

中山大学工商管理硕士
中大管院研究生杰出贡献奖获得者
历任Panasonic松下网络科技员工内部培训讲师、上海迪信通集团负责连锁门店管理，兼集团首席等。
在长期的工作中，王富坤先生积累了丰富的管理，并乐于与学员分享这些经验。王老师擅长的管理课题有《领导之道》、《员工辅导与激励》、《构建高绩效团队》和《从计划到执行》等，课程由浅入深，案例翔实。
王老师为人热情开朗、风趣幽默、极富亲和力。他的培训生动活泼、妙趣横生，他还特别注重演练和反馈，强调学以致用、学有所用。他通过丰富的管理经验、富有启迪的教学手段，带给学员们理论与实践并举的出色课程，受到学员们高度的评价。
王老师曾服务过的客户包括（不仅限于）中国石油，中国移动，TCL，中兴通讯，日立环球存储，浦发银行，光大银行，招商地产，深圳能源集团等。 相关图片