精益生产实务培训


讲师：谭小芳
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欢迎进入著名精益生产实务培训专家谭小芳老师课程《精益生产实务培训》！

助理：********
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
课程推荐：
主要特点：详细阐述精益生产实务的操作精髓
案例指导：分析精益生产实务内训的经典个案
案例训练：掌握精益生产实务的技能提升方法
行动建议：精益生产实务培训的实战模拟练习
提升建议：引爆精益生产实务潜力的行动方案
培训背景：
1、全面掌握精益生产的精髓；认识精益生产的基础工作：8S
2、掌握产线平衡分析、作业分析的方法
3、了解常用的管理技术以及QCC活动的内容。





培训大纲：
谭小芳老师的《精益生产实务培训》课程主内容概括
1什么是卓越工厂管理?
2生产管理的目标
3现场全面改善与“8S”推行是精益生产的基础
4目视管理
5车间布局的深入分析与优化
分析：精益生产实务培训案例！
解析：精益生产实务内训案例!
案例：精益生产实务课程案例分析！

6生产线平衡分析与瓶颈改善
6.1木桶定律
6.2什么是生产线平衡
6.3计算生产线平衡率
6.4生产线平衡分析法
6.5改善瓶颈岗位
讨论：精益生产实务经典案例讨论!
分组：精益生产实务培训案例学习指南
分析：精益生产实务学习中的八大陷阱！


7作业分析与改善
7.1动作经济原则
7.2动素分析法

互动：精益生产实务培训案例评估
分享：某集团精益生产实务培训案例
分享：哈佛经典精益生产实务案例分析示范

8四种增值工作
9有效提升设备管理水平
10常用管理技术介绍

精益生产实务培训总结