【课程收益】
本课程将使学习者对精益生产体系进行全面的了解，充分掌握精益生产/品质管理的理念、方法、工具，汲取先进企业经典案例的精髓，从而有效开展精益化项目的规划与实施工作。
【课程对象】
企业营运总监、生产总监、工厂经理、生产经理、品管经理、采购与物流经理、成本控制经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益工程师、IT经理、IT系统分析师等与生产运作相关的管理及技术人员。
【课程大纲】
前言JIT精益生产管理简介
第一部分生产管理
一、班组生产管理目的及内容
二、班组生产计划与控制
三、班组生产统计的实施
四、班组生产性管理
五、相关案例分析、现场实战等
第二部分品质管理
一、品质管理概论
二、丰田的品质管理
三、班组品质管理
四、案例分析。