培训受众: 生产一线主管 课程收益: ☆了解一线主管人员的职责及角色
☆了解领导工作的基本框架
☆掌握主管人员必备的领导技能
☆熟悉现场管理的基本概念
☆掌握提升现场管理效率的方法
课程大纲: 1.一线主管的角色与职责
△一线主管的作用
△一线主管的角色
△一线主管的职责
△一线主管的素质要求

2.领导力与领导风格
△领导的定义
△领导力与领导风格
△领导过程的基本模式

3.一线主管领导过程
△决策过程
△制定目标与计划
△评价
△授权

4.一线主管必备的能力
△了解下属的成熟度
△激励理论及其实践
△指导员工成长
△有效的沟通方法


5.现场管理概论
△生产流程分析
△QSP策略
△现场管理之屋

6.现场现状分析
△现场管理七大指标
△浪费的定义和类型
△寻找浪费的方法
△如何消除浪费

7.现场改善
△现场改善的思想方法
△CIP-不断改善流程
△改善的5大方法