培训受众: 生产现场管理人员 课程收益: Ø了解一线主管人员的职责及角色；
Ø了解领导工作的基本框架；
Ø掌握管理人员必备的领导技能；
Ø熟悉现场管理的基本概念；
Ø掌握提升现场管理效率的方法。 培训颁发证书: 结业证 课程大纲: 1.一线主管的角色与职责
²一线主管的作用
²一线主管的角色
²一线主管的职责
²一线主管的素质要求

2.领导力与领导风格
²领导的定义
²领导力与领导风格
²领导过程的基本模式

3.一线主管领导过程
²决策过程
²制定目标与计划
²评价
²授权
²跟进

4.一线主管必备的能力
²了解下属的成熟度
²对下属进行有效辅导
²激励理论及其实践
²指导员工成长
²有效的沟通方法

5.现场管理概论
²生产流程分析
²QSP策略
²现场管理之屋

6.现场现状分析
²现场管理七大指标
²浪费的定义和类型
²寻找浪费的方法
²如何消除浪费

7.现场改善
²现场改善的思想方法
²CIP-不断改善流程
²改善的5大方法