培训受众: 企业IE工程师等 课程收益: 认识工业工程方法对企业生产现场管理的意义
Ø掌握基本的IE分析方法
Ø用严谨科学的方法分析改善的空间、办法和结果
培训颁发证书: 结业证 课程大纲: 1. 工业工程研究的目的和基本方法

2. 动作分析
²动作分析的目的与改善顺序
²Therblig分析与作业改善具体方法
²动作经济原则
²案例研究

1、流程分析
²流程分析概述
²流程分析记号与基本步骤
²制品流程分析与案例
²作业者流程分析与案例
²联合流程分析与案例
²事务流程分析与案例

2、时间分析
²标准时间与生产平衡分析
²时间分析
²稼动分析与损耗

3、搬运与工厂布置提高效率