培训受众: 生产经理、生产主管、生产线小组长 课程收益: ◇学员将学习现场管理的概念与基本方法
◇降低生产成本，提高生产效率，并做到不断的改善 课程大纲: 1.现场管理的基本概念
◇管理学的概念、职能、发展历史
◇现场管理的重要性及其日常管理系统
◇现场管理者的形象、职责和能力要求

2.现场管理和生产效率
◇现场管理水平的评价标准
◇生产效率的定义
◇提高生产效率的途径
◇浪费的定义和寻找浪费的方法

3.现场日常管理
◇测定和控制
◇现场质量控制
◇降低生产成本的方法
◇现场作业指导
◇提高操作人员工作积极性

4.现场改善方法
◇5S活动
◇流程分析和改善
◇CIP活动