培训受众: 企业中对工厂和生产负责的经理、主管和相关工程师以及从事生产型 课程收益: J针对工厂/车间所有活动进行时间进度、质量、成本、人力资源和绩效来进行管理。
J致力于提高和完善工厂/车间相关管理人员的管理和横向协调能力，改善环境、消除浪费、维持生产流程的标准化，从而提高工厂/车间的效率和效益。
培训颁发证书: 研修班 课程大纲: ：

1.概述
²详细说明车间管理体系及其模型
2.人力资源
²重新甄选你的员工
²团队合作
²明白职责
²行动岗位在职
3.生产力
²精益生产概述
²提升生产力方法
4.质量
²客户满意
²质保体系和质控职责
²工艺纪律和不合格品控制
5.成本
²车间成本结构
²快速解决问题
²KAIZEN概述
6.安全
²安全作业
²健康
²环境、安全管理