培训受众: 生产经理、生产主管、生产线小组长 课程收益: 学员将学习现场管理的概念与基本方法
降低生产成本，提高生产效率，并做到不断的改善
课程大纲: 一 现场管理概论
1.QSP策略
2.客户在哪里
3.现场管理者要学习什么
4.现场管理之屋
5.现场管理思路
6.现场管理技能
二 现场管理者基础技能
1.5S基础知识与运用
5S定义及关键点
5S是其他生产管理系统的基础
2.标准化工作
标准化工作的意义
工作要素
标准化作业单
3.七大浪费
现场存在哪些浪费
浪费案例分析
如何减少浪费
4.现场人力资源管理
岗位技能柔性化
现场岗位指导
辅导提升员工绩效
激励与员工参与
自然工作小组工作法
三 现场管理者专业技能
1.缩短制造周期
制造周期
先进先出
如何缩短制造周期
2.质量管理
过程控制替代最终检验
内部用户原则
全面质量管理
质量管理工具