最新生产计划与物料控制-(PMC) --内训
培训受众: AAAA 课程收益: AAAA 培训颁发证书: AAA 课程大纲: 最新
生产计划与
物料控制-(
PMC)-内训
【举办单位】: 上海吉诺
商务咨询有限公司
( 报名热线:, ,, 李老师 )
【课程背景】
生产控制(俗称生管PC)和物料控制(俗称物控MC),PMC部门是一个企业的“心脏”,统筹
营运资金、
物流、信息等动脉,其制度和流程决定
公司运营效率,乃至经营成败。
本课程是讲师十余年亲身体会揣摩、经验总结和理论汇炼之精华,被誉为
生产管理培训中的白金课程!
【授课对象】
生产总监、
生产经理、
生产计划经理、
生产计划员、车间主任、物料主管、
采购主管及相关人员.
【课程收益】
本课程面向
工厂管理者,逐步引入物料
控制流程、物料
工程管理、
物料计划与存货管理、
生产计划模式与流程、ERP系统的应用、进度与控制、
绩效管理等核心的7部分实际内容;并通过大量的实际
案例分析,使学员获得如下收益:
建立完善的生产与物控运作体系 → 提升准时交货和降低库存成本
预测及制定合理的短、中、长期销售计划 → 达成公司策略
管理目标 对自身的
生产能力负荷预先进行详细分析并建立完善产品资料机制 → 协助公司建立产品工程资料
生产前期做好完整的
生产计划 → 提高备料准确率,保持生产顺畅
配合
生产计划做到良好物料损耗控制和备料 → 完善降低物料损耗机制和停工待料工时
对
生产进度及物料进度及时跟进和沟通协调 → 缩短生产周期,提高
企业竞争力 【课程大纲】
一、物料控制构图/流程
? 个案演算:控制物料成本演算
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