培训受众: 总经理、生产企业中高层管理人员 、现场管理人员、领班 课程收益: 1.明确现场领导的职责及角色定位 、了解现场管理人员的工作框架及领导方法 、帮助现场管理人员有效提高领导技能，建立公司现场管理人员的领导行为准则、掌握主管人员必备的技能，帮助现场主管提升领导能力成为优秀主管、明确现场管理的重要性和工作职责、明确企业现场中的浪费现象，帮助学员消除现场工作中的浪费、熟悉CIP（不断改进流程）的思想及其实施方法、掌握现场改善的有效方法 
2.通过此次课程考试合格后发管理高级资质证书，档案建立在网上形成学友库.
课程大纲: 您也许会说：“生产忙，没时间。”不要忘了管理会产生效益，效益更要靠中高层管理干部能力的提升才能达到！
?高层忙死，中层闲死、中层忙死、基层闲死、我们的领导人如何让团队忙起来；
 我们的管理干部都是干起来得一人能力强，可是带一帮做事的话就有点力不从心了；     
技术人才、实干人才、一旦上升到管理层时、他们的身份总是转不过来
作为现场主管每天都要面对复杂的关系，如生产、生活、人际等。如何面对和处理彰显一个管理人员的能力！据美国财智周刊统计：“现时70%的企业不景气甚至关门是企业管理脱节，尤其反应在中高层管理能力低下所至！”如果您是企业的高管，这个课题必须要面对。。。。。。。。。