课程收益: ★ 课程重点在于系统全面的讲述工业工程专业知识，与实战应用技法的交流；使学员掌握TIE的核心
★ I特别是标准工时的测量与管理，更是IE专业知识中的重中之重；从宏观上了解生产管理、工程设计等管理活动中IE的应用，重点在目标、政策、计划、控制的了解与实战管控。并为更精
进一步掌握IE知识，解决更高层次问题垫定必要的基础。
★ 通过以上两天的学习，学员可以对TIE（全面工业工程）有个较系统全面的了解，并初步具备实战工作能力，经过一段时间的锻练与经验积累，可具备一个TIE专业人员的专业素质，为更
高层次的管理活动 培训颁发证书: 杨博士 课程大纲: “丰田”T I E 全面工业工程技术
★ 制造业正处于面临着巨大的工作压力, 随着行业竞争的加剧、能源型材料价格的飞涨、外国制造业巨头的渗入，我们已经进入了“同质化”、“微利化”时代，过去即使粗框经营也能生存的美好时代一去不复返了。
★ 看看我们的生产运作流程，浪费、低效随处可见：现场脏乱差、物料的大量堆积、物料不能准时到达、设备故障频繁、生产过程中的等待、无效搬运、物流布局的混乱……
★ 遗憾的是，我们对于工程技术人员的能力、综合素质的要求往往着重于“专业对口”、而忽略了对于技术人员的综合素质的要求（对于生产的全过程深入了解吗？技术人员具备“实事求是”的务实作风吗？技术人员掌握了提升效率的TIE手法吗？技术人员掌握了高效的分析问题、解决问题方法论吗？……对于制造型的企业，我们不需要“学院派”的所谓理论家、我们需要世界最领先的“丰田”的实干家！

【课程核心内容】
丰田TIE起源（1.5H）
思索：生产方式革新的新动向。各有何优缺点？
流水线Line
设备类水平布置（模块式）→→垂直布置（设备流水线）
Toyota及日本企业的成功启示：
我们需要PE还是IE还是TIE终极标靶?
核心竞争力：2个轮子飞奔

第一部分 消除一切浪费、提升效率（3.5H）
真正认识浪费：TIE的3M Loss
工厂的烧钱现象