培训受众: 全国生产、制造企业均开课

企业总经理、副总经理、品管部人员、技术部人员、生产部人员、质量工程师 课程收益: 【课程收获】
　　透过小组活动和学员亲自参与、案例分析来了解先期产品质量策划 (APQP)、控制计划 (Control Plans)。学员除了获得对APQP、Control Plans的理解，使他们能在实施APQP、开发Control Plans的相关工作中应用之外，学员更对如何策划和定义一项质量计划、控制计划方法，以及那些在ISO/TS16949中对组织的应用和质量策划的职责等规定，获得深刻的了解。
【培训方式】
启发式讲授/互动式教学/小组游戏/角色扮演/案例分析 培训颁发证书: 颁发证书 课程大纲: ◆ APQP起源与为什么要使用APQP；
◆ 产品质量策划的基本原则与推行APQP流程；
◆ APQP阶段划分说明；
◆ APQP各阶段与相关技术手册的关系；
◆ 计划和确定项目阶段工作要求与实例练习；
◆ 产品设计开发阶段工作要求、实例练习；
◆ 过程设计开发阶段工作要求；
◆ 产品和过程确认阶段工作要求；
◆ 反馈、评定和纠正措施阶段工作要求；
◆ 控制计划概论、分类；
◆ 控制计划制定依据；
◆ 控制计划栏目填写要求；
◆ 控制计划的分发、实施；
◆ 控制计划的更新时机、要求。
◆ 案例分析