培训受众: 企业全员 课程收益: 提升企业竞争力 课程大纲: 2008企业内训课程全面介绍
在走过整整六个年头之后，逐渐形成了完整的、特点鲜明的企业内训课程体系，针对基层、中层和高层，形成四大模块，它们分别是：基层的职场素质类培训课程、部门岗位技能类培训课程、中高层管理类培训课程，生产管理培训。

配合课程的推出，精创为企业推荐的讲师都是具有至少10年企业经验的资深企业人，他们从基层员工走到中层管理者，再到高层领导，他们职业生涯的每一步都凝聚成课程中丰富的一章。同时，精创也将独有的“咨询系统”理念引入到内训课程前期，从而保证精创提供的内训课程都是有的放矢实用性课程！

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课程模块
课程名称 标准课时 授课对象

职场素质类系列培训
效率提升（时间管理） 6课时 所有员工
职场礼仪 6课时
职场心态 6课时
沟通技巧 6课时
计划与总结 6课时
团队协作 6课时
压力管理与情绪调控 6课时
职场角色定位 6课时

岗位技能类系列培训
销售技巧 12课时 销售一线的员工和销售主管
客户服务技巧 12课时 企业的客户服务人员
谈判技巧 6课时 销售人员
企业的培训 12课时 企业中层管理者、内部培训者
基层管理者能力提升 6课时 企业基础管理干部

生产型企业全面管理系列培训
精益生产 12课时 生产企业管理者及员工
工厂基层管理者能力提升 12课时
QC7要素及推展手法 12课时
3Q6S实务生产作业宝典 6课时
8D－生产问题解决与预防 6课时
SOP标准化作业指导 6课时
生产现场浪费分析与改善 6课时
FMEA(风险分析)生产应用 6课时
JIT－准时化生产 6课时
生产现场管理 6课时

管理能力类系列培训（企内MBA）
运营管理 12课时 企业中高层
危机管理 12课时
战略管理 12课时
组织行为学 12课时
财务管理 12课时
营销管理 12课时
领导学 12课时
人力资源管理 12课时
信息管理与信息系统 12课时
其它MBA课程：质量管理、金融与资本市场、电子商务与电子政务、管理沟通、执行力与企业文化等