培训受众: 制造型企业 课程收益: 通过本课程的学习让学员掌握如何通过过程设计满足产品质量要求。 课程大纲: 一、术语
1．什么是制造？
2．什么是制造计划？
3．什么是产品设计和开发？
4．什么是工艺设计开发？
二、工艺设计
1．什么是工序设计？
?装置性工业工序设计；
?装配性工业工序设计。
2．工序设计5项原则：
?结合产品特点和企业现有条件；
?把质量控制在工序中；
?减少人为影响；
?程序、动作、时间合理化；
?建立关键、重点质量控制点。

3．工序设计内容
?工艺审查；
?制定工艺方案（工艺设计方案）。
二．工序设计所完成的图表
1．工序系统设计常用图表。
2．单元工序设计常用图表。
三、工序管理（实施过程控制）
1．工序管理的重要意义。
2．工序管理的理论基础。
3．工序管理的三种形式。
4．工艺管理与工序管理有何不通？
5．工序质量控制点的建立。
6．建立工序质量控制电由哪些步骤？
7．控制点处作业人员，验证人员的要求。
四、三个案例介绍
五、一个产品工艺方案设计(客户案例)