培训受众: 生产制造型企业董事长、总裁及中高级管理者 课程收益: 实施有效的运营管理越来越重要。面对全球性的竞争压力，企业管理人员迫切需要对运营管理的
一些基本关系和概念有深刻的了解，更重要的是，他们必须知道如何运用这一知识来最大程度地提高质量和生产率。
课程收益：本课程采用案例和辅助材料，通过案例分析、练习与模拟等方法，为学员提供生产经营管理的基本工具，帮助他们：了解生产与服务领域的运营系统如何运作；了解如何采用合适的手段推动运营系统的运作； 改进工作。 培训颁发证书: 单门课程结业证书 课程大纲: ◇ 运营系统
　本部分介绍生产运营的基本概念，并通过案例讲解产能、提前期、流程基本要素与类型等；
◇ 采购与库存管理
　本部分重点介绍并讲解采购与库存管理的流程及方法。
◇ 精益生产管理及流程改进
　本部分主要讲解精益生产管理要点及实施流程改进的方法。
◇ 运营战略
　本部分重点讲解如何规划运营战略，同时介绍运营规划的新思路。