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如何当好班组长

培训受众: 生产企业班组长 课程收益: ※ 改变员工工作行为,提高员工的综合素质,为提高企业的生产效益,实现企业的发展目标做好基础准备工作;
※ 培训后进行跟踪辅导,可以帮助班组长更快更好学习,养成良好工作习惯,提高工作效率
课程大纲: § 班组长的角色认知定位
§ 班组长应具备的综合素质
§ 班组长应该掌握的技能
§ 班组长的日常管理
§ 如何搞好班组的培训工作
§ 生产核心问题的控制
§ 设备管理
§ 现场问题解答与跟踪辅导
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