培训受众: 各类型企业 课程收益: 本课程从生产主管的素质要求、岗位职责出发，介绍了生产主管现场管理的工作任务和操作实务，深入浅出的阐述了一位优秀的生产主管必备的工作方法和管理技巧，包括生产组织、生产计划、作业控制、物资供应、设备维护、质量控制和5S现场管理等基本的实务要素，重点突出其实用性和操作性，对于指导企业在岗的生产主管和其他的现场管理者，乃至企业的主要管理者，具有重要的实践意义。本课程还结合企业实际情况，例举了大量的案例，采用教员和学员互动的方式，使教学更加生动活泼。 课程大纲: 1．生产主管的角色和作用
2．生产主管现场管理的任务
3．生产主管现场管理的实施
4．现场管理的改善方法
5．现场安全管理