培训受众: 制造型企业执行副总，生产管理主管，安全管理人员，行政部门主管及对安全生产管理有兴趣之管理人员 课程收益: 1、掌握车间危险源辨识
2、熟悉车间作业安全、化学品安全、机械设备安全、电器安全、压力容器安全、消防安全、动力机车安全、特种作业安全、职业病防治管理
3、建立生产安全激励机制，建立生产安全奖罚制度
4、熟悉健康安全法律法规重点要求
5、消除车间各种安全隐患，掌握各种急救措施 课程大纲: 一、安全管理解析
1.安全生产方针
2.安全管理的任务
3.安全生产责任制
二、安全目标管理
1.安全目标设定
2.安全目标执行
3.安全目标追踪
4.安全目标评估
三、安全生产检查
1.安全生产检查内容和形式
2.安全检查表制作
3.安全检查组织与实施
四、职业健康安全管理
1.职业病预防和控制
2.安全事故预防
3.危险信息沟通
4.操作者人为失误预防
五、生产车间特种作业安全管理
1.电器电路安全管理
2.压力容器作业安全管理
3.车间消防安全管理
4.车间动力机安全管理
5.车间化学品储存和使用安全管理
六、生产车间作业人员安全意识教育培训
1.事故致因理论与多米诺骨牌理论
2.海因理希的安全生产管理3E原则
3.违章作业行为与违章作业人的心理解读
七、车间安全生产的奖惩措施
八、车间生产管理危险源辨识、风险评价、重大危险源控制
九、车间安全生产管理相关安全法律法规的重点讲解
十、ISO系统审核和客户验厂对车间安全生产现场查看的重点
十一、车间作业各级管理人员应担负哪些安全生产的职责
十二、车间作业安全事故应急预案的制定、各种演习的演练