培训受众: 生产经理-工程经理-生产部工程师-工程部IE工程师-PE工程师-PMC. 课程收益: 本次课程主要讲述了工业工程概论、制程程序分析、流程程序分析、生产物流分析、搬运分析、动作经济原则、标准工时测量与管理、预置动作分析简介等等基础IE专业知识及实战应用技法，重点在于系统全面的讲述，与实战应用技法的交流。期以通过以上培训，使学员对IE有一个基本的了解，并能够了解并运用其专业图纸、技法、思考方法与团队合作，解决工作中实际存在的问题。从微观上了解工作研究的实战应用。特别是标准工时的测量与管理，更是IE专业知识中的重中之重；从宏观上了解生产管理、工程设计等管理活动中IE的应用，重点在目标、政策、计划、控制的了解与实战管控。并为更精进一步掌握IE知识，解决更高层次问题垫定必要的基础。 通过两天的学习，学员可以对基础IE（工业工程）有较系统的了解，并初步具备实战工作能力，经过一段时间的锻炼与经验积累，可具备一个IE专业人员的基本专业素质，为更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础。 课程大纲: IE概述
IE发展简史
IE学术要领与主要研究领域
生产系统领域IE的主要职能
IE系统建立的三个级次
企业对IE的职能定位
IE在企业内的主要工作内容

IE流程设计工具之 介绍：   康老师
华东交大经管系经济学硕士
中国科技大学管理工程学士
台湾生产力中心专职讲师
资深企管顾问、质量管理高级教练
南京企业管理咨询有限公司特聘讲师
中国中小企业竞争力工程特约讲师
长三角管理培训网讲师
中国大联盟高级质量管理培训师
全球世界咨询师联盟中心高级咨询师
多家世界500 强企业精益生产培训师