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现场管理及工作安全

培训受众: 安全管理人员 课程收益: 了解现场安全管理的基本概念,学会处理现场的特发事件,掌握安全法律和安全标准。 课程大纲: ■授课内容:
零事故安全生产管理的价值
?安全事故所产生的损失:直接与间接
?安全事故冰山理论
?谁从安全中获益?
?管理人员的责任
?安全管理的特点
安全生产4大要素
?安全事故的特点
?安全之河
?管理层承诺与员工参与
?工作现场分析
安全检查
JSA
观察
安全事故分析
?危害预防与控制
风险评估的方法
工程控制
管理控制
个人防护控制
员工自我安全管理
?员工自我安全管理的现实需求
?员工在想什么?
?实现自我管理的过程
?实现自我管理的关键
现场安全监控
?一线主管人员安全管理的“四到原则”
?现场安全监控的目的
?现场安全监控的挑战
?现场监控的内容与方法
现场5S管理与工作安全
?现场管理理念与6S安全内涵
?5S管理的工作流程
?5S管理的组织与步骤
?5S管理的实施技能
安全生产常识
?工厂一般安全规定
?用电安全
?设备安全
?化学品安全
?现场急救
?消防安全
?密闭空间作业
?高空作业
?运输安全 介绍:   冯百灵介绍

北京市管理科学院 MBL课程授证讲师,中央党校研究生部世界经济专业硕士,曾任北京燕山石化公司仪表厂党委书记兼厂长、北京燕山粉研精机(中日合资)公司董事长,现任北京中德双码科技公司总经理,国防科委民爆中心聘任安全评价师。长期从事企业高层管理工作,擅长人际领导、团队建设企业文化现场管理的培训辅导。

最具影响力的专家之一:
?人大总裁班顾问讲师
?清华大学总裁班顾问讲师
?多星管理咨询公司顾问(有26年咨询历史的公司)
高级、实战派生产管理专家,多家培训机构特约讲师。

优秀的实战专家:
从事过生产、计划、质量、设备、物资、人力资源等管理工作,积累了丰富的企业管理经验。
授课风格:
?冯老师授课深入浅出,生动活泼,互动性强。采用大量自己在企业咨询过程中的实际案例,鼓励并善于现场解答学员提问,特别是在企业培训及咨询过程中,善于根据企业现状结合自己丰富的生产管理知识和经验解决具体问题,先后为多家大型电子企业、制药企业、服装印染企业、机械加工企业作过生产现场管理咨询或辅导,效果明显,深受好评。

?现场体验教学 + 实战教练指导 + 经典案例分析 + 浓缩精华智慧 + 师生互动升华
?现场体验教学:通过各种体验,使学员从体验中有“渐悟”或“顿悟”的感受;
?实战教练指导:通过当场教练指导,针对学员进行提升和突破,达到立竿见影的效果;
?经典案例分析:利用相关案例,进行锤炼学员,使学员在安全的情况下,进行提升自我;
?浓缩精华智慧:将浓缩的精华智慧献给学员,使学员在短时间内达到高效的学习效果;
?师生互动升华:在真诚的环境下,师生积极互动,有学员感人肺腑的收获;
主讲课程:
《构建高绩效团队 》 《班组长系列》 《安全管理》 《 时间管理》 《 社交礼仪
中层管理养成》 《团队建设》 《现场管理5s》
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