培训受众: 经理/品质主管/品质管理人员/车间主任/生产一线主管/工段长/班组长 课程收益: 了解防错防呆的发展历程
学会防错防呆的方法与技术
通过防错应用案例, 充分掌握防错防呆的技术并运用到实际工作中 课程大纲: 1. 防错技术概述

1.1管理精准化与价值取向

1.2出错行为的代价

1.3缺陷的产生及其后果

1.4 防呆法意味着“第一次把事情做好”

1.5 以人为本，改变习性。减损降耗，势在必行

1.6传统检验法与Poka Yoke的区别

2.三防的理解

2.1精准化的管理技术与企业“三防”

2.2出错的本质

2.3企业防错技术

2.4.1日企防错技术

2.4.2 韩企防错技术

2.4.3欧美企业防错技术

2.5实施“三防”的宗旨

3. Poka Yoke防错技术方法与工具

3.1出现差错的种类

3.2 出现失误的原因：失误、遗忘、扯皮、死角与浮躁

3.3 防错十大原理

3.4 五种类型的错误防止方法

3.5 制度化、规范化、标准化

3.6 标准与防错的关系

3.7有效实施三防的必备工具

3.7.1 PDCA与SDCA

3.7.2 DMAIC与SPC

3.7.3 故障树

3.7.4 MFT与MRB

3.7.5 SWOT

3.7.6 TWI

4.防错应用实例

4.1自检与互检

4.2 防错装置的使用

4.3零缺陷的实现

4.4 防错立足于预防

5.训练游戏